Когда ваша компания развертывает новый инструмент, например GitHub Copilot, вы хотите оценить влияние средства на инженерные системы и оценить вклад инструмента в цели вашей компании.

](https://resources.github.com/engineering-system-success-playbook/)(ESSP) предоставляет стратегии и метрики для вождения значимых и измеримых улучшений. Сборник схем рекомендует трехэтапный процесс решения инженерных задач:

1. Определите текущие барьеры для успеха.
2. Оцените, что необходимо сделать для достижения ваших целей.
3. Реализуйте изменения, отслеживайте результаты и корректируйте их.

Определяйте свои цели

На основе рекомендаций ESSP в следующих руководствах показано, как GitHub Copilot поможет вам достичь целей вашей компании в определенных областях. Они объясняют, как Copilot может помочь, предоставить советы и ресурсы для эффективного развертывания, а также метрики для оценки влияния Copilot.

Мы рекомендуем определить цели и планировать развертывание соответствующим образом. Вы должны сообщить свои цели сотрудникам и организовать обучение, чтобы позволить всем участвовать.

• Увеличение охвата тестов в вашей компании с помощью GitHub Copilot
• Ускорение запросов на вытягивание в компании с помощью GitHub Copilot
• Сокращение задолженности по обеспечению безопасности в вашей компании с помощью GitHub Copilot