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Produção em Massa - Administração

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Produção em massa

Por Juliana Machado Cruz

Graduada em Administração de Empresas (UNIFEMM, 2010)


Graduada em Comunicação Social (PUC-MG, 2003)

Categorias: Administração
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Produção em massa é a expressão utilizada para denominar uma estratégia


de produção para estoque, também conhecida pela expressão inglesa make-to-
stock. A ideia é a empresa produzir o suficiente para ter sempre o produto em
estoque e, dessa forma, diminuir o prazo de entrega aos clientes. Essa
estratégia é mais viável para produtos padronizados com grandes volumes e
previsões razoavelmente precisas, como ocorre nas montadoras de veículos,
por exemplo.

A Produção em Massa, ou seriada, surgiu no início do século XX, quando


Henry Ford criou e desenvolveu o sistema de linha de montagem e a combinou
com a divisão do trabalho e a alta padronização para atingir grandes volumes
de produção e baixos custos.

As empresas que adotam essa estratégia em geral, apresentam uma ambiente


estável e previsível. Por conta disso, costumam ter uma organização mais
burocrática. Os trabalhadores geralmente executam tarefas bem definidas e
repetitivas (especialização de tarefas). Quando uma empresa adota a produção
em massa, é usualmente porque sua estratégia competitiva está focada na
qualidade consistente e baixo custo.

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Muitas pessoas confundem Produção de Massa com processo em linha, ou as


trata como expressões sinônimas. No entanto, a Produção em Massa é na
verdade uma das possibilidades de produção do processo em linha, que
implica na existência de fluxos de linha em que tanto os produtos quanto os
serviços oferecidos seguem uma padronização.

A sequência de produção nas empresas que empregam a produção em massa


segue uma ordem específica. Em um primeiro momento o produto é
desenvolvido, depois ele é produzido para finalmente ser vendido ao final do
processo. Pode parecer óbvia essa sequência. Mas ela não ocorre quando
falamos dos sistemas de produção unitários ou sistemas de produção por
processamento.

São características típicas de um sistema de Produção em Massa:

A fabricação intermitente realizada em lotes, com montagem seqüencial e em


linha
Não há necessidade de mão de obra muito qualificada. Ela pode ser pouco
habilidosa desde que treinada para praticar tarefas repetitivas
Baixa motivação diante do trabalho
Tendência à supervisão autoritária
Padronização das tarefas e processos
Padronização das peças
Padronização da matéria-prima
Estudo de tempo e de métodos para cada micro movimento
Maquinário rápido e dedicado, em função dos volumes de produção
Altos volumes de estoques
Grandes lotes de fabricação
Desperdício excessivo no processo produtivo
Organização com muitos setores de apoio à produção
Um grupo de ferramentas destinado a cada operação

Referências bibliográficas:

PARANHOS FILHO, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba:


InterSaberes, 2012.

RITZMAN, Larry P; KRAJEWSKI, Lee J.Administração da Produção e


Operações. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

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