Estudo de Caso 1

Monte o Balanço Patrimonial das companhias Alfa e Beta separadamente e depois faça a consolidação
dos Balanços Patrimoniais.

CONTAS ALFA BETA

Caixa 342.000 182.000
Estoque 120.000 66.000
Fornecedores 274.500 42.000
Banco 155.000 145.000
Impostos a Recuperar 25.000 7.000
Obrigações Trabalhistas 214.000 76.000
Contas a Receber 60.000 57.000
Empréstimos a Pagar – Controladora LP 50.000
Empréstimos a Pagar – Terceiros LP 250.000
Adiantamento a Fornecedores – Terceiros 15.000
Adiantamento a Fornecedores – Controlada 20.000
Adiantamento de Clientes – Controladora 20.000
Aplicações Financeiras 130.000 19.500
Empréstimos a receber – Controlada 50.000
Empréstimos a receber – Terceiros 40.000 24.500
Obrigações Tributárias 34.500 2.000
Outros Ativos Circulante 20.000 5.500
Outras Contas a Pagar 19.000 1.000
Investimento Controlada 225.000
(-) Depreciação 20.000 7.000
(-) Amortização 5.000
Empréstimos a Pagar Curto Prazo 5.000 3.500
Imóveis 200.000 70.000
Capital Social Integralizado 500.000 300.000
Software 50.000
Reserva de Capital 90.000 52.000
Reserva de Lucros 40.000 23.000
INFORMAÇOES ADICIONAIS

 A Cia Alfa controla a Cia Beta, com um percentual de 60%;

 Ativos que a controladora possui e que são referentes a controlada:
o Clientes – R$ 50.000
o Adiantamento a Fornecedores – Controlada – R$ 20.000
o Empréstimos a Receber – Controlada LP – R$ 50.000
 Estudo de Caso 2

Balanço Patrimonial Cia Margareth

Disponível 400,000,00 Fornecedores-Terceiros 530,000,00
Clientes-Terceiros 175,000,00 Patrimônio Líquido 745,000,00
Estoque 420,000,00 Capital 470,000,00
Imobilizado 280,000,00 Reserva de Lucros 275,000,00
Total do Ativo 1,275,000,00 Total Passivo+PL 1,275,000,00

Sabe-se que a controladora Margareth constituiu em Janeiro de 2016, a controlada Venâncio (da qual
detém 100% do capital), cujo capital foi integralizado em dinheiro no valor de 200.000.

Contabilizar os fatos descritos abaixo e fazer o balanço consolidado:

Em 1/2/2016, a controladora Margareth, comprou mercadorias no valor de R$ 150.000,00.

Em 2/2/2016, a controladora Margareth vendeu 10% do seu estoque para a controlada Venâncio a
prazo pelo valor de R$ 80.000,00.
Em 5/2/2016, a controlada Venâncio vendeu 30% do seu estoque a vista, por R$ 120.000,00.
Em 16/62016, a controladora Margareth vendeu 40% do seu estoque a vista por R$ 480.000,00.
Em 20/6/2016, a controladora Margareth realizou empréstimo para a controlada Venâncio no valor de
R$ 60.000,00.
 Estudo de Caso 4

Segue abaixo balanço de fechamento da HK Comércio Ltda referente a 31/12/2016.

Balanço Patrimonial
HK Comércio Ltda31/12/2016

ATIVO 1,200,000,00 PASSIVO 1,200,000,00

CIRCULANTE 855,000,00 CIRCULANTE 500,000,00
DISPONÍVEL 255,000,00 Fornecedores 250,000,00
Caixa 55,000,00 Empréstimos CP 180,000,00
Banco Conta Movimento 200,000,00 Obrigações Trabalhistas 45,000,00
CLIENTES 250,000,00 Obrigações Tributárias 15,000,00
Clientes - terceiros 250,000,00 Outras Obrigações a Pagar 10,000,00
ESTOQUES 350,000,00
Estoque de Produtos Acabados 350,000,00
NÃO CIRCULANTE 345,000,00 NÃO CIRCULANTE 80,000,00
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 55,000,00 Fornecedores LP 50,000,00
Clientes - Terceiros LP 55,000,00 Empréstimos LP 30,000,00
INVESTIMENTOS 76,000,00
Participações Societárias 76,000,00
IMOBILIZADO 214,000,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 620,000,00
Máquinas e Equipamentos 120,000,00 Capital Social 600,000,00
Móveis e Utensílios 65,000,00 Reserva de Lucros 20,000,00
Veículos 40,000,00
(-) Depreciação acumulada 11,000,00

Em fevereiro de 2017 a Controladora HK Comércio Ltda integralizou 70% do capital da Controlada

TudoCasa Comércio Ltda, por meio de um depósito bancário de R$140.000,00. Os outros 30% foram
integralizados por terceiros no caixa da Controlada.

No mesmo mês, a Controladora HK Comércio Ltda vendeu 40% do seu estoque para a Controlada
TudoCasa Comércio Ltda, a prazo, por R$160.000,00, que por sua vez, vendeu a terceiros 70% de
suas mercadorias por R$125.000,00, sendo 50% a vista e 50% a prazo.

E a controladora realizou um empréstimo a sua controlada no valor de R$ 15.000,00.

 Estudo de Caso 5

A partir das informações a seguir monte o Balanço Patrimonial de cada companhia e após realize a
consolidação dos Balanços das Cias Delta e Ômega, apresentando a participação dos acionistas não
controladores:

Contas Delta Omega

Caixa 50.000 390.000
Capital Social Subscrito e Integralizado 300.000 400.000
Dividendos a pagar 110.000 180.000
Dividendos a receber - 16.000
Duplicatas a receber 120.000 230.000
Empréstimos a receber LP 105.000
Empréstimos e financiamentos CP 140.000 50.000
Empréstimos e financiamentos LP 75.000 205.000
Estoques 180.000 250.000
Fornecedores 70.000 288.000
Veículos 95.000 30.000
Máquinas 390.000 90.000
Investimentos em controladas - 300.000
Obrigações Trabalhistas 20.000 136.000
Obrigações Tributárias 70.000 30.000
Outros ativos circulantes 35.000 60.000
Outras contas a Pagar 30.000 90.000
Outras participações 20.000 30.000
Reservas de Capital 40.000 85.000
Reservas de lucros 35.000 37.000

Informações adicionais:
A Cia Ômega controla a Cia Delta;
O investimento da Cia Ômega na Cia Delta equivale a 80% do PL da controlada;
Em 31/12/2016 na controlada havia ativos reconhecidos na controladora cuja controlada é o sujeito
passivo dos mesmos. Esses ativos são:

Duplicatas a receber – 35.000;

Dividendos a receber – 16.000;
Empréstimos a receber – 105.000