Peterov princip
Peterov (Piterov) princip označava uverenje da će u organizaciji u kojoj napredovanje zavisi od postignuća, uspeha i zasluge, pripadnici te organizacije na kraju biti unapređeni preko svog nivoa sposobnosti. Princip se obično iskazuje: zaposlenici teže da se uzdignu do svog nivoa nesposobnosti. Formalnije rečeno to se može iskazati zaposlenici teže za unapređenjima sve dok više nisu u stanju kompetentno obavljati posao. Princip su formulisali dr. Laurence J. Peter i Raymond Hull u svojoj knjizi iz 1969. The Peter Principle, humorističnom[1] traktatu koji je takođe predstavio "korisnu nauku hijerarhiologije".
Peterov korolarij tvrdi da se "svaki položaj vremenom teži ispuniti zaposlenim koji je nesposoban izvršavati svoje dužnosti"[2] tako da "rad obavljaju zaposlenici koji još nisu dostigli svoj nivo nesposobnosti". S tim u vezi se pominje koncept "upravljanja naviše" prema kome podređeni nalaze načina da suptilno "upravljaju" (nesposobnim) nadređenima kako bi ograničili štetu koju oni čine.
Satiričar D. Dolson Dolson je je u svojoj knjizi Rule Zero[3] iz 2007. ustvrdio da ovaj princip zapravo nije primenjiv jer pretpostavlja da se na višim nivoima organizacije zahtevaju veće sposobnosti, čemu on suprotstavlja svoj "Dolsonov princip" - "što je viši nivo menadžmenta, posao je lakši".
- ↑ http://www.amazon.com/Peter-Principle-Things-Always-Wrong/dp/B000OEG5T2
- ↑ Peter and Hull (1969), p. 8
- ↑ Dolson, D. Dolson (2007). Rule Zero: How things Really Work. Published online on Lulu