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Aktuell im Fokus

So schaffen Sie Arbeitsplätze, die glücklich machen - Koekkoek / Connected Archives

Job Crafting So schaffen Sie Arbeitsplätze, die glücklich machen

Statt über den Fachkräftemangel zu jammern, könnten Unternehmen mal etwas Revolutionäres versuchen: Jobs so zu gestalten, dass die Leute gern kommen – und bleiben. Die Idee dahinter stammt von Managementvordenker Clayton Christensen. Von Eric Anicich und Dart Lindsley

14 Min

Unternehmensführung „Strategie ist nach wie vor der Schlüssel zum Erfolg“

Hat die Strategiearbeit in unübersichtlichen Zeiten wie diesen ausgedient? Mitnichten, sagt Martin Reeves, Chef des BCG Henderson Institute. Sechs Treiber machen sie sogar wichtiger denn je. Das Interview führten Christiane Sommer und Gesine Braun

8 Min

Ruhestand Vier Tipps für ein zufriedenes Leben nach dem Beruf

Der Renteneintritt wird entweder ersehnt oder gefürchtet. Sicher ist: Eine gute Vorbereitung auf den Ruhestand ist wichtig. Wie ein zufriedenes Leben nach dem Beruf gelingt.

12 Min

Was die Arbeitswelt bewegt

Sind Narzissten die besseren Gründer?

Lass liegen! Der große Wert alter Patente

Wie runde Geburtstage die Leistung von CEOs beeinflussen

Willst du nur oder kannst du es auch?

Zertifizierte Produktrezensionen: Das ist doch alles manipuliert!

Auf wie viel Gehalt würden Sie verzichten, um remote arbeiten zu können?

Warum eine Auswahlrunde besser ist als zwei

Das gönne ich Dir nicht! Warum Chefs Karrieren sabotieren

Klassiker für Ihren Führungsalltag

Klassiker für Ihren Führungsalltag

Dienstleister müssen produktiver werden

Die Zeiten, in denen die Produktivität einer Firma in der Produktion kontinuierlich gesteigert werden konnte, sind vorbei. Um weiterhin zu wachsen, müssen die Beschäftigten in den Wissens- und Serviceberufen lernen, effektiver zu arbeiten. Von Peter F. Drucker

23 Min

Tipps für heikle Gespräche

Schwierige Unterhaltungen mit Mitarbeitern führt niemand gern. Sie können gelassener und souveräner in solche Situationen gehen, wenn Sie vier Dinge beachten. Von Joseph Grenny

8 Min

Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich

Das Konzept der emotionalen Intelligenz hat revolutioniert, wie wir über Führung denken und was wir von Chefs und Chefinnen erwarten. Doch der Begriff wird häufig missverstanden. Von Daniel Goleman

22 Min

Checkliste für Entscheider

Vorlieben, Vorurteile und eine verzerrte Wahrnehmung können unsere Urteilsfähigkeit deutlich beeinträchtigen. Zwölf Fragen helfen Managern, die Empfehlungen ihrer Teams kritisch zu überprüfen. So behalten Sie bei Ihrer wichtigsten Aufgabe den Durchblick. Von Daniel Kahneman, Dan Lovallo und Olivier Sibony

23 Min

Wegen guter Führung – Der ehrliche Führungspodcast

alle Beiträge

Was man beim Pokern über Entscheidungen lernt

Daten sammeln, Wahrscheinlichkeiten berechnen, Verlust aushalten. Unternehmer Marco Klock hat am Pokertisch trainiert, schnell und klug zu entscheiden. Seine fünf wichtigsten Tipps. Von Antonia Götsch

25 Min

Zu alt, zu jung? Zwischen Vorurteilen und Altersdiskriminierung

Sieben Tipps für einen Neustart nach der Kündigung

Gibt es eine Formel für erfolgreiche Teams?

Wie Sie das Beste aus sich und anderen herausholen

Vergessen Sie Vorsätze, suchen Sie sich ein Motto

Wie umgehen mit Schicksalsschlägen im Team?

Wie Sie schwierige Mitarbeiter führen

Wie Sie Ziele erreichen, selbst wenn keiner daran glaubt

Wie Remote Work erfolgreich wird – und Spaß macht

Psychische Gesundheit im Team: Wie geht es dir wirklich?

Nudging: So besiegen wir unseren inneren Schweinehund

Toolbox

Wie gebe ich richtig Feedback? Was bringt mein Team zusammen? Wie gehe ich die nächsten Karriereschritte an? In der Toolbox des Harvard Business managers finden Führungskräfte direkt umsetzbares Wissen für ihren Führungsalltag.

Wie Sie Ihre Pläne wirklich durchziehen Harvard Business manager • 3 Min

So werden Sie vom Alleswisser zur echten Führungskraft Harvard Business manager • 3 Min

Vier Führungsstile und wie Manager sie flexibel einsetzen Harvard Business manager • 2 Min

Sechs Tipps, mit denen Sie Ihre Intuition stärken Harvard Business manager • 3 Min

Wie ein Neustart im Job gelingt Harvard Business manager • 2 Min

Sechs Schritte aus dem Mikromanagement Harvard Business manager • 3 Min

Wenn Sie zwei Chefs haben, die nicht miteinander reden Harvard Business manager • 5 Min

Das Geheimnis überzeugender Präsentationen Harvard Business manager • 5 Min

Sechs Tipps für bessere Verhandlungen Harvard Business manager • 2 Min

Wie Sie Probleme untersuchen sollten, um die beste Lösung zu finden Harvard Business manager • 3 Min

Inspiration

„Machen Sie Technologie erlebbar“

Ihr Job ist es, Menschen die Angst vor künstlicher Intelligenz und modernen Technologien zu nehmen. Als erste Vollzeit-Corporate-Influencerin Deutschlands erklärt Lara Sophie Bothur die Dinge so, dass auch ihr Opa sie verstanden hätte. Das Interview führten Gesine Braun und Britta Domke

5 Min

„Zumindest an diesem Tag ist man nicht einsam“

Seit einem Jahr organisiert Clare Carrington mit dem Projekt „Munich Girls Talking and Walking“ Spaziergänge für Frauen durch München – und die kommen in Scharen. Was die Idee ausmacht und warum Deutsche vorsichtig beim Netzwerken sind. Das Interview führte Julia Großmann-Krieger

4 Min

„Ich brauche Tage, um mich von Meetings zu erholen“

Unsozial, emotionslos, nicht in der Lage, ein selbstbestimmtes Leben zu führen: Von solchen falschen Etiketten hatte der Grafikdesigner Andreas Croonenbroeck genug. Erst gründete er ein Magazin über Autismus, dann schrieb er ein Buch über seine persönlichen Erfahrungen. Das Interview führte Sara Mously

3 Min

Meetings

„Humor wird in Meetings total unterschätzt“

Meetings nerven Sie nur noch? Die Arbeits- und Organisationspsychologin Nale Lehmann-Willenbrock erklärt, weshalb sie wichtig sind, wie sie besser gestaltet werden können und warum Zwischentöne dabei eine große Rolle spielen. Das Interview führte Finnja Korn

7 Min

Was ist ein Stand-up Meeting und wann ist es sinnvoll?

Was ist ein Mystery Meeting und wann ist es sinnvoll?

Was ist ein Walking-Meeting und wann ist es sinnvoll?

Alles über die Methode „Ask me Anything“

Alles über die Goldfischglas-Methode

Alles über die Kopfstandmethode

Mehr von und über uns

Merkblatt für Autoren

7 Min

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Alle Beiträge

Unsere Empfehlungen Sechs neue Wirtschaftsbücher, die Sie lesen sollten

Gleichstellung, Alter, Gerechtigkeit, emotionale Intelligenz, Macht und Glück – die Neuerscheinungen des Frühjahrs liefern zu vielen wichtigen Themen spannende Impulse. Sechs Empfehlungen aus der Redaktion des Harvard Business managers.

Toolbox Wie Sie Ihre Pläne wirklich durchziehen

Sie scheitern immer wieder an Ihren Vorsätzen und Zielen? Gut möglich, dass es Ihnen nicht an Willenskraft fehlt, sondern bloß an den richtigen Strategien. Sechs Tipps, die weiterhelfen. Von Anna Dunst

Lead Forward Sind Narzissten erfolgreicher? Ein Newsletter von Gesine Braun

Große Egos gleich große Gewinne? So einfach ist die Rechnung dann doch nicht, wie eine aktuelle Studie zeigt. Schwierig wird es vor allem bei Kritik und Krisen.

Selbstwahrnehmung Sind Sie im Gleichgewicht?

Stärken können Schwächen sein – und umgekehrt. Umso wichtiger ist, dass Spitzenkräfte sich selbst einschätzen und ihr Verhalten an die unterschiedlichen Situationen anpassen können. Von Tilman Gerhardt und Wolfhart Pentz

Glücksforscherin Maike van den Boom „Die Abkürzung zum Glück lautet: Hilf anderen …“

Laut World Happiness Report leben im hohen Norden Europas die glücklichsten Menschen. Was machen sie anders und zugleich so erfolgreich? Die in Schweden lebende Glücksexpertin Maike van den Boom kennt die Antwort. Das Interview führte Christina Kestel

Strategie zum Frühstück Sechs Dinge, die über Ihre Strategie entscheiden Ein Newsletter von Christiane Sommer

Wann ist es Zeit für eine Strategie? Und worauf sollten Sie achten, wenn Sie eine neue entwickeln? Tipps von Martin Reeves, dem strategischen Vordenker der Boston Consulting Group.

Lead Forward Was hält Sie noch? Ein Newsletter von Gesine Braun

Dass Menschen Jobs kündigen, ist normal. Dass sie bleiben, obwohl sie unzufrieden sind, ist es nicht. Was Arbeitgeber tun können, um ihre Mitarbeiter zu begeistern.

Vertragsverhandlungen Lassen Sie uns über Nichtigkeiten sprechen!

Unternehmen könnten viel Zeit in Verhandlungen sparen, wenn sie sich auf das konzentrieren würden, was beiden Seiten wirklich nützt. Eine Studie beleuchtet die absurde Risikofixierung von Vertragsparteien. Von Britta Domke

Ungewöhnliche Karriere Es ist nie zu spät, sich neu zu erfinden Die Kolumne „New Leadership“ von Wolfgang Jenewein

Wer auf dem Siegertreppchen ist, steht im Rampenlicht. Doch die interessanteren Werdegänge finden sich manchmal bei Sportlern auf den hinteren Rängen, wie die Karriere des Skiläufers Nick Lau aus der Karibik zeigt.

Prävention Wie Arbeitssicherheit Ihren Gewinn erhöht

Für viele Unternehmen ist der Kampf gegen Arbeitsunfälle, Produktrückrufe und menschliches Versagen nur ein notwendiges Übel. Doch das ist der falsche Ansatz. Mit der richtigen Einstellung kann Arbeitssicherheit zum Erfolgsfaktor werden. Von Vikas Mittal, Alessandro Piazza und Sonam Singh

Wachstum Wie e.l.f. zum Lieblings-Make-up von Teenagern wurde

Dank Werbung auf TikTok und Twitch ist die günstige Kosmetikmarke e.l.f. Beauty bei Teenagern hoch im Kurs. In Deutschland expandiert das US-Unternehmen gerade. CEO Tarang Amin erzählt vom Aufstieg des Start-ups und wie es sich seine besondere Kultur erhält. Von Tarang Amin

Compliance Chefs bevorzugen Regelbrecher

Warum schaffen es Unternehmen nicht, unethisches Verhalten in der Belegschaft zu verhindern? Vielleicht, weil Führungskräfte oft gerade jene Angestellten belohnen, die für den Teamerfolg lügen und betrügen.

Führung Die voreingenommene KI und der richtige Umgang mit ihr

Mit dem Einzug von generativer KI in Unternehmen steigt auch die Gefahr, gesellschaftliche Stereotypen und Vorurteile zu verstärken. Welche Einfallstore für Voreingenommenheiten es bei der KI gibt und was Führungskräfte dem entgegensetzen können. Von Alexander Fleischmann, Sarah Toms und Öykü Isik

Lead Forward Wer soll das alles schaffen? Ein Newsletter von Gesine Braun

Bekommen Sie beim Blick in Ihren Kalender auch manchmal Schnappatmung? Falls ja, ist es dringend an der Zeit, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden.

Self-Care Wie Sie mit Selbstfürsorge Ihre Leistungsfähigkeit steigern

Als Führungskräfte tragen Sie viel Verantwortung. Aber wie oft kümmern Sie sich um sich selbst? Self-Care ist kein Luxus. Im Gegenteil: Es ist Garant für Ihre Leistungsfähigkeit. Wie Sie lernen, umzudenken. Von Palena Neale

Geschlechterstereotype Wie deutsche Medien über Topmanagerinnen schreiben

Kommen Topmanagerinnen in der Presse vor, dann dominieren Begriffe aus dem Themenfeld – na? Familie natürlich. Bei Unternehmenschefs geht es dagegen meist um Wirtschaft und Führung. Das DIW Berlin hat analysiert, wie groß die Unterschiede sind. Von Britta Domke

Fallstudie Wie Unternehmen aus Fehlern lernen können

Ein Einkäufer hat eine falsche Entscheidung getroffen und wendet sich an seinen Chef. Sollte der das Versäumnis öffentlich machen – damit alle daraus lernen können – oder die Angelegenheit lieber vertuschen? Unsere neue fiktive Fallstudie. Von Jeanne Wellnitz und David Selbach

Unternehmenskultur Was Sie von Amazon, Airbnb und Patagonia lernen können

Schöne Worte an die Wand schreiben? Einfach! Eine nachhaltige Unternehmenskultur implementieren? Schon schwieriger. Sechs Tipps, wie es gelingen kann – angelehnt an die Erfolgsgeheimnisse von Airbnb und Co. Von Erin Meyer

Toolbox So werden Sie vom Alleswisser zur echten Führungskraft

In der endlosen Krise funktioniert das alte Führungsmodell nicht – die neuen Chefs brauchen Partner, Gefühle und Widerspruch.

Selbstmanagement Weniger nachdenken, mehr entscheiden – so gelingt es

Unsere Arbeitskultur lädt dazu ein, sich den Kopf über jedes Detail zu zerbrechen. Das kostet mehr Energie, als es Nutzen hat. Wie Sie endlich weniger grübeln. Von Melody Wilding

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