Business Management Paper - IV Financial Management
Business Management Paper - IV Financial Management
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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(3 Hours) Marks: 100
CA
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E2
B
N.B: 1) Check whether you have received correct question paper.
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5
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CF
3B
A
2) All questions are compulsory with internal options.
F4
E2
5B
92
C
D
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3) Q.1 & Q.6 carry 20 marks and Q.2 to Q.5 carry 15 marks each.
4
F
7
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B
2E
A
C
D3
4
B
4) Working notes form a part of the answer and have to be solved immediately after
7C
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BC
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question and not on the last page of the answer sheet.
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4
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E
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Q.1 (A) Choose the correct alternative. (Any 10) (10)
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F
1. The number of years taken by a project to recover the initial investment is called ______
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7
(Payback period, Investment period, Profit period, growth period)
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2. The expenditure incurred on fixed assets are expected to give return over ______
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C
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(one year, two years, a number of years, five years)
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(Gross working Capital, Net Working capital, surplus capital, excess capital)
5
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4. Net working capital means ____
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8. Cheques deposited in bank may not be available for immediate use due to ___
C
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(Selling price, Cost of goods sold, selling and distribution overheads, Gross Profit)
E
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B
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9
10. Which of the following item is not included in preparation of cost sheet?
CF
F
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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Q.1 (B) State whether the following statements are true or false (Any 10) (10)
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E2
B
1. The NPV method of evaluating projects considers all cash flows.
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5
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3B
A
2. The process of making capital investment decisions is referred to as capital budgeting.
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3. Gross working capital is the sum of the Total Current Assets.
4
F
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B
2E
A
C
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4. If we get more advances from customers, we need less working capital.
7C
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FE
9
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BC
19
5. Receivable management involves a trade off between costs and benefits of receivable.
D3
E2
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A
7E
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6. Ageing schedule of receivables is one way of monitoring the receivables.
4
9
CF
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1
E2
7. Management of cash means management of cash inflows.
2
9A
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CB
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F
8. Total Revenue less total fixed costs equals to the contribution margin.
19
7C
3
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5B
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40
9. Capital Expenditures are not considered in cash budget.
3B
2E
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7C
C
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10. Prime cost = Direct Cost.
4D
7
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F
11. Closing stock of finished goods should be valued on the basis of cost of sales.
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C
C
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B5
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12. Marginal Costing is a method of costing.
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C
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5
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B
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B
0
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Q.2 Rajshree Industries Ltd. Is considering two mutually exclusive project investments,
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C
BF
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E1
5
07
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CF
3B
either Rs. 95 lacs in Blow molding machine or Rs. 80 lacs in injection molding machine. C
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4
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F
Both the machines have NIL scrap value at the end of ten years. The expected profit
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E1
5
CB
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F
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E
A
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4
before depreciation and income tax for next 10 years of operation is depicted below. You
2
19
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7C
D
F
9A
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7
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CB
4
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7E
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are also given the discounting factor @ 10% rate for 10 years. (15)
40
2E
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C
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CF
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F
3B
40
E
The company provides depreciation @ 10% p.a. on straight line basis and pays income tax @
A
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C
4D
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B5
35%.
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3B
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BC
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You are also required to offer your comments as to which proposal should be chosen by the
2
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OR
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Q.2 Two alternative capital expenditure proposals, each costing Rs. 1 lakh, provide the
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Year 1 2 3 4 5
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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A
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5B
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Evaluate these proposals on the basis of:
E4
CA
97
D3
F4
E2
B
1. Pay-back period method
77
5
07
E4
CF
3B
A
2. Post pay-back profitability
F4
E2
5B
92
C
D
CB
07
3. Net present value method
4
F
7
BF
B
2E
A
C
D3
4
B
Use a discount rate of 10% per annum. Discount factor at 10% for various years is as follows:
7C
BF
9A
FE
9
B5
E4
BF
40
BC
19
Year 1 2 3 4 5
D3
E2
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A
7E
B5
Discount 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621
4
9
CF
F
E
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9
D3
1
E2
Factors
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CF
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19
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3
77
5B
92
4D
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40
A
Q.3 From the following data provided by M/s Gupta Ltd. estimate working capital
3B
2E
79
9
7C
C
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AB
E1
requirements for the year ended 31st March 2023. (15)
4D
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FE
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9
BC
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9
19
a. Estimated activity/operations for the year 260000 units (52 weeks)
C
BF
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B5
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E
FE
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BC
b. Raw material remains in stock for 2 weeks and production cycle takes 2 weeks.
E4
7
9
D3
F
9
9
C
C
F
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5
E2
c. Finished goods remaining in stock for 2 weeks. B
92
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B
0
C
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E2
B
d. 2 weeks credit is allowed by suppliers
C
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5
07
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9A
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3B
CA
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4
BF
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9
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E1
5
f. Time lag in payment of wages and overheads is 2 weeks each.
CB
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9A
F
BF
3B
E
A
C
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4
2
19
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40
h. Selling price per unit is Rs. 15.
2E
19
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C
4D
BF
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F
A7
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E
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C
B
7C
D
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C
19
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2C
B
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D
BF
A
A7
7E
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9
F
F4
3B
79
BC
9
7C
C
B
Assumes that operations are evenly spread throughout the year; Wages and Overheads
E1
2
CB
92
4D
9A
A7
FE
0
B5
7
F4
BF
accrue similarly. Manufacturing process required feeding of material fully at the beginning.
5B
2E
9
19
7C
2C
D3
77
CB
A
7E
3B
FE
F9
A
E4
9
F4
5B
19
7C
4D
C
AB
OR
7
E2
CB
2
7
E
3B
9
E
99
CF
F4
Q.3 From the following figures, prepare an estimate of the working capital: (15)
BF
E2
5B
9
C
4D
1
CB
07
92
9A
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7E
A
4
BF
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C
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CF
E
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E
97
5B
19
92
7C
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BF
77
Direct wages
7E
F
3B
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E
A
AB
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B
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C
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AB
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77
E2
F9
CA
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9
CF
9
19
Wages and overheads are paid in the beginning of next month. In production all the material
AB
77
E2
07
2
7E
9
CA
are charged in the initial stage and wages and overheads accrue evenly.
9
CF
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9
19
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79
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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Q.4 Prepare cash budget for January-June from the following information: (15)
E4
CA
97
D3
F4
E2
B
Particulars Nov Dec Jan Feb Mar Apr May June
77
5
07
E4
CF
3B
A
(Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs)
F4
E2
5B
92
C
D
CB
07
4
Sales 200000 220000 120000 100000 150000 240000 200000 200000
7
BF
B
2E
A
C
D3
4
B
2
7C
BF
9A
Wages 30000 30000 24000 24000 24000 30000 27000 27000
FE
9
B5
E4
BF
40
BC
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C
and
D3
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92
BF
A
7E
B5
salaries
4
9
CF
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BC
9
D3
1
E2
2
Misc. 27000 27000 21000 30000 24000 27000 27000 27000
9A
A7
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CB
E4
97
CF
F
19
7C
Exp.
3
77
5B
92
4D
9A
E
FE
40
A
1. The estimated sales and expenses are as follows:
3B
2E
79
9
7C
C
BF
AB
E1
2
2. 20% of the sales are on cash and the balance on credit
4D
7
FE
40
9
BC
2E
9
19
C
3. The firm has a gross margin of 25% on sales.
C
BF
AB
77
B5
92
E
FE
40
BC
A
4. 50% of the credit sales are collected in the month following the sales. 30% in the
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7
9
D3
F
9
9
C
C
F
AB
7
E1
5
E2
B
7
second month and 20% in the third month.
92
E4
A7
B
0
C
97
99
CF
D3
BF
E2
B
5. Material for the sales of each month is purchased on a credit for two months.
C
BF
77
E1
5
07
92
E4
9A
CF
3B
6. Wages and Salary are paid after 1/3 month. Expenses are paid after 1 month. C
CA
97
4
BF
E2
9
92
4D
77
E1
5
CB
7. Debentures worth Rs. 40000 were sold in January.
07
9A
F
BF
3B
E
A
C
97
4
2
19
92
7C
D
F
9A
FE
7
5
CB
4
A7
7E
BF
40
2E
OR
19
2C
79
C
4D
BF
9A
7E
E
9
B5
Q.4 A newly started OMG Co. Ltd wishes to prepare cash budget from May. You are
7
F
A7
F
40
E
79
BC
19
C
B
3
2
required to prepare a cash budget for the first six months from the following estimated
2
7C
D
BF
9A
A7
7E
E
F9
B5
E4
F
40
revenue and expenses. (15)
79
C
19
7C
2C
B
3
E2
5B
D
BF
A
A7
7E
0
F
F4
3B
79
BC
9
7C
C
B
E1
92
4D
9A
A7
FE
0
B5
7
F4
BF
5B
(Rs) Distribution
2E
9
19
7C
2C
D3
77
CB
A
7E
3B
FE
0
F9
(Rs)
A
E4
9
F4
5B
19
7C
4D
C
AB
7
E2
2
7
E
3B
9
E
99
CF
F4
BF
E2
5B
1
CB
07
92
9A
CF
7E
3B
E
BF
E2
5B
79
19
C
4D
9A
CF
E
3B
40
E
97
E2
5B
7C
4D
BF
77
CF
7E
F
3B
40
E
E2
79
92
C
4D
F
B5
CB
07
9
CF
A7
F
E
19
AB
F4
Cash balance on 1st May was Rs. 10000. A new machine is to be installed at Rs. 30000 on
E2
5B
92
7C
D
B
4
9
CF
F
3B
40
E
C
19
E2
5B
92
4D
BF
7E
Sales commission at 2.5% on total sales is to be paid within the month following actual sales.
9
CF
F
3B
E
9
BC
19
AB
77
Rs. 10000 being the amount of second call may be received in July, share premium
92
D
7E
FE
B5
CA
E4
9
19
2C
AB
D3
77
E2
7E
F9
E4
9
CF
9
19
AB
77
E2
2
7E
9
CA
CF
F4
BF
19
77
CB
07
92
9A
7E
BF
5B
19
BF
77
9A
E
BC
CA
97
4
19
BF
77
B5
07
7E
BC
CA
D3
79
BF
23518 Page 4 of 13
5
07
E4
A7
3B
BC
4
E2
7C
4D
BF
5
3B
40
2E
BC
4D
BF
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE
B5
C
BF
AB
77
E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
BC
CA
97
99
F4
77
E1
B5
CB
07
A
CA
97
99
D3
F4
5B
77
E1
CB
07
Q.5 From the following particulars, prepare a cost sheet showing the components of total
E4
CA
97
D3
F4
E2
cost and profit for the year ended 31st March 2022
B
(15)
77
5
07
E4
CF
3B
A
Particulars Amount
F4
E2
5B
92
C
D
CB
07
(Rs)
4
F
7
BF
B
2E
A
C
D3
4
B
2
7C
Stock of finished goods on 01.04.2021 6000
BF
9A
FE
9
B5
E4
BF
40
BC
19
C
Stock of finished goods on 31.03.2022 15000
D3
E2
92
BF
A
7E
B5
4
Stock of raw materials on 01.04.2021 40000
CF
F
E
79
BC
9
D3
1
E2
2
9A
Stock of raw materials on 31.03.2022 50000
A7
B5
CB
E4
97
CF
F
19
7C
Work in progress on 01.04.2021 15000
3
77
5B
92
4D
9A
E
FE
40
7
Work in progress on 31.03.2022 10000
3B
2E
79
9
7C
C
BF
AB
E1
4D
Purchases of raw materials 475000
FE
40
9
BC
2E
9
19
C
C
BF
AB
Carriage inwards 12500
77
B5
92
E
FE
40
BC
E4
7
9
Wages 175000
D3
F
9
9
C
C
F
AB
7
E1
5
E2
B
92
E4
A7
Works Manager Salary 30000
B
0
C
97
99
CF
D3
BF
E2
C
Factory Employee’s Salaries
BF
60000
77
E1
5
07
92
E4
9A
CF
3B
CA
97
4
Factory Rent, Taxes and Insurance 7250
BF
E2
9
92
4D
77
E1
5
CB
07
9A
F
BF
3B
A
C
97
4
2
19
92
7C
D
F
9A
FE
7
5
CB
4
A7
7E
BF
40
2E
19
2C
79
C
4D
BF
9A
7E
E
9
B5
7
F
A7
F
40
E
79
BC
19
C
B
3
2
2
7C
D
BF
9A
A7
7E
B5
E4
F
40
79
C
19
7C
2C
B
3
Interest on debentures 10000
E2
5B
D
BF
A
A7
7E
0
E4
9
F
F4
BC
9
7C
C
B
E1
2
CB
92
4D
9A
A7
FE
10500
B5
7
F4
BF
5B
2E
9
19
7C
2C
D3
77
A
7E
3B
FE
0
F9
A
E4
9
F4
19
7C
4D
C
AB
7
E2
CB
2
7
E
3B
9
E
99
CF
F4
BF
E2
5B
9
C
4D
OR
CB
07
92
9A
CF
7E
3B
E
A
4
BF
E2
Q.5 The turn-over and profits during two periods were as follows: (15)
5B
79
19
C
4D
F
CB
9A
CF
E
3B
40
97
E2
5B
19
92
7C
4D
BF
77
7E
F
3B
40
E
A
AB
E2
79
92
C
4D
F
B5
CB
07
9
CF
A7
F
Calculate
E
19
AB
F4
E2
5B
92
7C
D
a. PV Ratio
B
4
9
CF
F
3B
40
E
C
19
AB
E2
4D
BF
7E
CF
F
3B
BC
19
AB
77
2
92
D
7E
FE
E4
9
F
9
19
2C
AB
D3
77
E2
7E
F9
CA
E4
9
CF
19
AB
77
E2
07
2
7E
CF
F4
BF
9
19
07
92
9A
7E
CA
4
BF
OR
5B
19
BF
77
07
9A
E
BC
CA
97
4
19
BF
77
B5
07
7E
BC
CA
D3
79
BF
23518 Page 5 of 13
5
07
E4
A7
3B
BC
4
E2
7C
4D
BF
5
3B
40
2E
BC
4D
BF
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE
B5
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 97E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 97E F E4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C
4D BF 77 AB
3B 4 97E F E4D CB A7
5 07 92 F4 79
23518
CA 19 CF 3B 0 7E
BC
BF 77 9 AB E2 5B 7C 19
4 97E F E 4D CB A7 9A
B5 07 19 92 F4 79 BF
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C 7E
19 92
BF 77 AB CF
4 97E F E4D CB A7 9A E2
07 92 79
e. Cash Budget
19 F4 E4 BF
CA 9 CF 3B 0 D3 7E 92
BF 77 AB A E2 5B
19 C F
7C
40 97 F9 4 CB 77 E 9A E2 B5
7C E 2C D3 F 4 9 B F
BC
19 7 9
E4
c. Break Even Analysis
9A FE B5 07 E1 2C D3 BF
A7
2 B C A 9 9 B 40
Q.6 Write notes on (Any Four)
79 E C FE 5
a. Receivable Management
7E
BF
9 4D BF 7 7 A B 2 BC 7C
19 2 CF 3B 40 9 7E F9 E 4D BF A7
9A 5B 7 C 2 C
79
b. Features of Capital Budgeting
E2 19 3B 40 7E
BF E4 CB A 7 9A F E 5 7C
92 D F 7 9 B 2E BC A
19
9A
CF 3B 40 7 E F 9 4 D B 77
E2 5B 7C 19 2C 3B F 40 97 BF
C A 9 A F E 5 7C E 1 92
E4 B 7 2 B C A 9 9 CF
D3 F4 79 BF E 7 A E2
d. Permanent & Temporary Working Capital
7E 92 4D BF
f. Cost classification on the basis of behavior.
B5 07 1 4 79 BF
C A 99 C F 3 B 0 7 E 9
E4
BC
77 AB E2 5 B 7C 19 2 C D3
BF A F B5
Page 6 of 13
40 97 F9 E4 CB 77 9A E2
E D F 9 B F
BC
___________________
7C 19 2C
FE 3 B5 4 07 7 E1 92
E4
D3 BF
A7 9A B C 9 C
79 BF 2 E4 CB A7 9A FE B 5B
7E 9 2 D F 79 B F 2E
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
4D
BC
77 9 AB E2 5B
07
C
(20)
92 BF
CF 3B 40 97
E1 F 92
E4 CB
5B 7C D3 F4
E2
E4 C A 9 9 CF B 5B 07
BF 77 AB E2 CA
D3 97 F E 4 C B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
BF 7 AB 2 B CA
40 97
E1 F 92
E4 CB 77
7C C D3 F4 97
A7 9 9A FE B5 07 E1
CA
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
79 BF 2E BC
7E 92 4D BF 77
19 C FE 3B5 4 07 97
E1
9A C
BF 2E BC A 77
99
AB
92 4D BF
97
CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
E4 CB A 7
99
A
C
BF
AB
77
E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
BC
CA
97
99
F4
77
E1
B5
CB
07
A
CA
97
99
D3
F4
5B
77
E1
CB
07
E4
CA
97
D3
F4
E2
(3 तास) गुण:100
77
5
07
E4
CF
3B
A
F4
E2
5B
92
C
D
CB
07
4
F
7
BF
B
2E
A
C
N.B: 1) तम्ु हाला योग्य प्रश्नपत्रिका त्रिळाली आहे का ते तपासा.
D3
4
B
2
7C
BF
9A
FE
9
B5
E4
BF
40
2) सर्व प्रश्न अतं र्वत पयावयासं ह अत्रिर्ायव आहेत.
BC
19
D3
E2
92
BF
A
7E
B5
4
9
CF
F
3) Q.1 आत्रि Q.6 ला 20 र्िु आहेत आत्रि Q.2 ते Q.5 प्रत्येकी 15 र्िु आहेत
E
79
BC
9
D3
1
E2
2
9A
A7
B5
CB
4) कायवरत िोट्स उत्तराचा एक भार् बितात आत्रि िंतर लर्ेच सोडर्ाव्या लार्तात प्रश्न
E4
97
CF
F
19
7C
3
77
5B
92
4D
9A
E
FE
उत्तरपत्रिके च्या शेर्टच्या पािार्र िाही. 40
3B
2E
79
9
7C
C
BF
AB
E1
4D
7
FE
40
9
BC
2E
9
19
C
C
BF
AB
77
B5
92
E
FE
40
BC
E4
7
9
D3
F
9
9
C
C
F
AB
1. सरुु र्ातीच्या र्तंु र्िक ु ीची परतफे ड करण्यासाठी प्रकल्पािे घेतलेल्या र्र्ाांच्या संख्येला ______ म्हितात.
E1
5
E2
B
92
E4
A7
B
0
C
97
99
CF
D3
BF
E2
C
BF
(पेबॅक कालार्धी, र्तंु र्िक ु ीचा कालार्धी, िफा कालार्धी, र्ाढीचा कालार्धी)
77
E1
5
07
92
E4
9A
CF
3B
CA
97
4
BF
E2
B
2. त्रथिर िालित्तेर्र के लेला खचव ______ र्र परतार्ा देिे अपेत्रित आहे.
9
92
4D
77
E1
5
CB
07
9A
F
BF
3B
E
A
C
97
4
(एक र्र्व, दोि र्र्े, अिेक र्र्े, पाच र्र्े)
2
19
92
7C
D
F
9A
FE
7
5
CB
4
A7
7E
BF
40
2E
19
2C
79
C
4D
BF
9A
7E
E
9
B5
7
F
A7
F
40
(एकूि कायवरत भांडर्ल, त्रिव्र्ळ कायवरत भांडर्ल, अत्रतररक्त भांडर्ल, अत्रतररक्त भांडर्ल)
E
79
BC
19
C
B
3
2
2
7C
D
BF
9A
A7
7E
E
F9
B5
E4
F
40
79
C
19
7C
2C
B
3
E2
5B
D
BF
A
A7
7E
0
(एकूि िालित्ता, एकूि चालू िालित्ता, एकूि चालू दात्रयत्र्े, चालू िालित्ता – चालू दात्रयत्र्े)
E4
9
F
F4
3B
79
BC
9
7C
C
B
E1
2
CB
92
4D
9A
A7
FE
B5
7
F4
BF
5B
2E
9
19
7C
2C
D3
77
CB
FE
0
F9
A
E4
9
F4
5B
19
7C
4D
C
AB
7
E2
CB
E
3B
9
E
99
CF
F4
BF
E2
5B
9
C
4D
1
CB
07
92
9A
CF
7E
3B
E
A
4
BF
E2
5B
79
19
C
4D
9A
CF
E
3B
40
E
97
E2
5B
(देय लाभांश, पोथटल खचव, भांडर्ल जारी, एकूि त्रर्क्री आकृ ती)
19
92
7C
4D
BF
77
CF
7E
F
3B
40
E
A
AB
79
92
C
4D
F
B5
CB
07
9
CF
A7
F
E
19
F4
E2
5B
92
7C
D
B
4
9
CF
F
3B
C
19
AB
E2
5B
92
4D
BF
7E
CF
(त्रर्क्रीची त्रकंित, त्रर्क्री के लेल्या िालाची त्रकंित, त्रर्क्री आत्रि त्रर्तरि ओव्हरहेड, एकूि िफा)
F
3B
E
9
BC
19
AB
77
2
92
D
7E
FE
B5
10. खचव पिक तयार करतािा खालीलपैकी कोिता घटक सिात्रर्ष्ट के लेला िाही?
CA
E4
9
F
9
19
2C
AB
D3
77
E2
7E
E4
9
CF
9
19
AB
77
E2
07
9
CA
CF
F4
BF
9
19
77
07
92
9A
7E
CA
4
BF
5B
19
BF
9A
E
BC
CA
97
4
19
BF
07
7E
BC
CA
D3
79
BF
23518 Page 7 of 13
5
07
E4
A7
3B
BC
4
E2
7C
4D
BF
5
3B
40
2E
BC
4D
BF
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE
B5
C
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AB
77
E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
BC
CA
97
99
F4
77
E1
B5
CB
07
A
CA
97
99
D3
F4
5B
77
E1
प्र.१. (ब) खालील त्रर्धािे खरी आहेत की खोटी हे सांर्ा (कोितेही १०) (१०)
CB
07
E4
CA
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D3
F4
E2
B
1. प्रकल्पांचे िल्ू यिापि करण्याची त्रिव्र्ळ र्तविाि िल्ू य पद्धत सर्व रोख प्रर्ाहांचा त्रर्चार करते.
77
5
07
E4
CF
3B
A
F4
E2
5B
92
C
D
2. भांडर्ली र्तंु र्िक ु ीचे त्रििवय घेण्याच्या प्रत्रक्रयेला कॅ त्रपटल बजेत्रटंर् असे संबोधले जाते.
CB
07
4
F
7
BF
B
2E
A
C
D3
4
B
3. एकूि कायवरत भाडं र्ल म्हिजे एकूि चालू िालित्तेची बेरीज.
7C
BF
9A
FE
9
B5
E4
BF
40
BC
19
D3
4. जर आम्हाला ग्राहकांकडूि जाथत अॅडव्हान्स त्रिळत असेल तर आम्हाला किी खेळते भांडर्ल लार्ेल.
E2
92
BF
A
7E
B5
4
9
CF
F
E
79
BC
9
5. प्राप्त करण्यायोग्य व्यर्थिापिािध्ये खचव आत्रि प्राप्त करण्यायोग्य फायद्ांिधील व्यापार बंद असतो.
D3
1
E2
2
9A
A7
B5
CB
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97
CF
F
6. प्राप्यांचे र्ृद्धत्र्ाचे र्ेळापिक हे प्राप्तींर्र लि ठे र्ण्याचा एक िार्व आहे.
19
7C
3
77
5B
92
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9A
E
FE
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7
7. रोखीचे व्यर्थिापि म्हिजे रोख रकिेच्या प्रर्ाहाचे व्यर्थिापि.
3B
2E
79
9
7C
C
BF
AB
E1
4D
7
FE
40
9
BC
8. एकूि िहसल ू किी एकूि त्रित्रित खचव योर्दाि िात्रजिव च्या बरोबरीचा असतो.
2E
9
19
C
C
BF
AB
77
B5
92
E
FE
9. रोख बजेटिध्ये भांडर्ली खचावचा त्रर्चार के ला जात िाही.
40
BC
E4
7
9
D3
F
9
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C
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A7
B
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C
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E2
C
BF
77
E1
5
11. तयार िालाच्या साठा (थटॉकचे) िल्ू य त्रर्क्रीच्या खचावच्या आधारार्र के ले पात्रहजे.
07
92
E4
9A
CF
3B
CA
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4
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E2
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92
4D
F
12. िात्रजिव ल कॉत्रथटंर् ही खचावची पद्धत आहे.
77
E1
5
CB
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3B
E
A
C
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F
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7
5
CB
4
A7
7E
BF
40
2E
19
2C
प्रश्न.२ राजश्री इडं थरीज त्रलत्रिटेड दोि परथपर त्रर्शेर् प्रकल्प र्तंु र्िक
ु ीचा त्रर्चार करत आहे, एकतर ब्लो िोत्रल्डंर् B
79
C
4D
BF
9A
7E
E
9
B5
7
F
A7
F
40
E
79
BC
19
C
B
िशीििध्ये 95 लाख त्रकंर्ा इजं क्े शि िोत्रल्डंर् िशीििध्ये 80 लाख. दोन्ही िशीिचे दहा र्र्ाांच्या शेर्टी शन्ू य
2
2
7C
D
BF
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A7
7E
E
F9
B5
E4
F
40
79
C
19
7C
भर्ं ार िल्ू य आहे. पढु ील 10 र्र्ाांच्या ऑपरे शिसाठी घसारा आत्रि आयकर आधी अपेत्रित िफा खाली त्रचत्रित
2C
B
3
E2
5B
D
BF
A
A7
7E
0
E4
9
F
F4
के ला आहे. तम्ु हाला 10 र्र्ाांसाठी 10% दरािे सटू देिारा घटक देखील त्रदला (१५) 3B
79
BC
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7C
C
B
E1
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CB
92
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B5
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BF
5B
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9
19
7C
2C
D3
77
CB
A
7E
3B
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0
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र्र्व पीव्ही रु.1 ब्लो िोत्रल्डंर् िशीि इजं क्े शि िोत्रल्डंर् िशीि
A
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F4
5B
19
7C
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C
AB
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2
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F
3B
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AB
E2
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3B
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AB
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B5
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AB
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CF
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कंपिी @ 10% प्रत्रतर्र्व घसारा प्रदाि करते. सरळ रे र्च्े या आधारार्र आत्रि 35% @ आयकर भरतो.
9
19
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CB
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7E
CA
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5B
19
BF
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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CB
ब ) प्रत्येक प्रकल्पाचे त्रिव्र्ळ र्तविाि िल्ू य @ 10% सर्लत घटक
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E4
CA
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F4
E2
B
राजश्री इडं थरीज त्रलत्रिटेडच्या व्यर्थिापिािे र्तंु र्िक ु ीसाठी कोिता प्रथतार् त्रिर्डला पात्रहजे याबद्दल तम्ु हाला
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5
07
E4
CF
3B
A
F4
E2
5B
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C
D
तिु ची प्रत्रतत्रक्रया देखील द्ार्ी लार्ेल.
CB
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F
7
BF
B
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A
C
D3
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क िं वा
B
2
7C
BF
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FE
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B5
E4
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40
BC
19
C
प्रश्न.२. दोि पयावयी भांडर्ली खचावचे प्रथतार्, प्रत्येकाची त्रकंित रु. 1 लाख, खालील अपेत्रित त्रिव्र्ळ रोख प्रर्ाह
D3
E2
92
BF
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7E
B5
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9
CF
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E
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BC
9
प्रदाि करा: (१५)
D3
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E2
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9A
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B5
CB
E4
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CF
F
र्र्व 1 2 3 4 5
19
7C
3
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5B
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E
FE
40
3B
X (रु.) 30,000 40,000 50,000 30,000 20,000
2E
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C
BF
AB
E1
4D
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FE
40
9
BC
7
Y (रु.) 10,000 30,000 40,000 60,000 40,000
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C
C
BF
AB
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B5
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E
FE
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BC
E4
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D3
F
9
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C
C
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E1
5
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B
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CF
3B
CA
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BF
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A
C
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F
9A
FE
प्रत्रत र्र्व 10% सर्लत दर र्ापरा. त्रर्त्रर्ध र्र्ाांसाठी 10% सर्लत घटक खालीलप्रिािे आहे:
7
5
CB
4
A7
7E
BF
40
2E
19
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C
र्र्व 1 2 3 4 5
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2C
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3
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5B
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BF
A
A7
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0
प्रश्न.३ िेससव र्प्तु ा त्रलत्रिटेड द्वारे प्रदाि के लेल्या खालील डेटार्रूि 31 िाचव 202३ रोजी सपं लेल्या र्र्ावसाठी खेळत्या
E4
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F
F4
3B
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9
7C
C
B
E1
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CB
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BF
5B
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9
19
7C
2C
D3
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CB
A
7E
3B
FE
a) र्र्व 260000 यत्रु िट्स (52 आठर्डे) साठी अदं ाजे त्रक्रयाकलाप/ऑपरे शि
0
F9
A
E4
9
F4
5B
19
7C
4D
C
AB
7
E2
CB
b) कच्चा िाल 2 आठर्डे थटॉकिध्ये राहतो आत्रि उत्पादि चक्र 2 आठर्डे घेते.
7
E
3B
9
E
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CF
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BF
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5B
9
C
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07
92
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9A
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AB
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B5
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B
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3B
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असे र्ृहीत धरते की ऑपरे शन्स र्र्वभर सिाि रीतीिे पसरतात; र्ेति आत्रि ओव्हरहेड्स सारखेच जिा होतात.
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7E
CA
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BF
5B
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उत्पादि प्रत्रक्रयेसाठी सरुु र्ातीस सपं िू पव िे सािग्रीची आर्श्यकता असते. काि-प्रर्तीची त्रडग्री 50% आहे.
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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क िं वा
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E2
B
प्रश्न.३ खालील आकडेर्ारीर्रूि, खेळत्या भाडं र्लाचा अदं ाज तयार करा: (१५)
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5
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CF
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उत्पादि 30,000 यत्रु िट्स
CB
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BF
B
2E
A
C
D3
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B
प्रत्रत यत्रु िट त्रर्क्री त्रकंित रु. 10
7C
BF
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FE
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BC
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कच्चा िाल त्रर्क्री त्रकंितीच्या 60%
E2
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BF
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B5
4
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CF
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BC
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िेट िजरु ी कच्च्या िालाच्या 1/6 र्ा
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1
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िेट र्ेतिाच्या दप्ु पट ओव्हरहेड्स
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7C
3
77
5B
92
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9A
E
FE
40
7
हातातील सात्रहत्य 2 ित्रहन्यांची आर्श्यकता
3B
2E
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C
BF
AB
E1
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FE
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C
C
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FE
थटोअरिध्ये 3 ित्रहिे पिू व िाल
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BC
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C
C
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F
सरासरी रोख त्रशल्लक रु. 40,000
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F
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िजरु ी आत्रि ओव्हरहेड पढु ील ित्रहन्याच्या सरुु र्ातीला त्रदले जातात. उत्पादिािध्ये सर्व सािग्रीर्र प्रारंत्रभक
FE
7
5
CB
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2C
टप्प्यात शल्ु क आकारले जाते आत्रि िजरु ी आत्रि ओव्हरहेड सिाि प्रिािात जिा होतात. B
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C
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प्रश्न. ४ खालील िात्रहतीर्रूि जािेर्ारी-जिू साठी रोख बजेट तयार करा: (१५)
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1. अदं ाजे त्रर्क्री आत्रि खचव खालीलप्रिािे आहेत:
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C
B
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त्रर्शेर् िोव्हेंबर त्रडसेंबर जािेर्ारी फे ब्रर्ु ारी िाचव (रु.) एत्रप्रल िे (रु.) जिू (रु.
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BF
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0 220,00 0
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0 0 0 0 0
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77
िजरु ी आत्रि 30,000 30,000 24,000 24,000 24,000 30,000 27,000 27,000
CF
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40
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AB
स खचव
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4. 50% क्रेत्रडट त्रर्क्री त्रर्क्रीिंतरच्या ित्रहन्यात र्ोळा के ली जाते. दसु ऱ्या ित्रहन्यात 30% आत्रि त्रतसऱ्या
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CA
ित्रहन्यात 20%.
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5. प्रत्येक ित्रहन्याच्या त्रर्क्रीसाठी सात्रहत्य दोि ित्रहन्यासं ाठी क्रेत्रडटर्र खरे दी के ले जाते.
CA
4
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5B
19
BF
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9A
E
6. िजरु ी आत्रि पर्ार 1/3 ित्रहन्यािंतर त्रदला जातो. खचव 1 ित्रहन्यािंतर त्रदला जातो.
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Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
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7. रुपये त्रकितीचे त्रडबेंचसव. जािेर्ारीिध्ये 40,000 ची त्रर्क्री झाली.
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B
8. त्रडसेंबर अखेर रोख त्रशल्लक रु. 60,000.
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क िं वा
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2
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19
C
प्रश्न ४. िव्यािे सरू
ु झालेल्या ओ एि जी त्रलत्रिटेड कंपिीला िे पासिू रोख बजेट तयार करण्याची इच्छा आहे. (१५)
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BF
A
7E
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E
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9
तम्ु हाला खालील अदं ाजे िहसल ू आत्रि खचावतिू पत्रहल्या सहा ित्रहन्यांसाठी रोख बजेट तयार करिे आर्श्यक
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1
E2
2
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A7
B5
CB
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CF
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आहे.
19
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3
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9A
E
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7
ित्रहिा एकूि त्रर्क्री सात्रहत्य िजरु ी ओव्हरहेड्स
3B
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7C
C
BF
AB
E1
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7
FE
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9
BC
A
(रु.) (रु.) (रु.) उत्पादि (रु.) त्रर्क्री आत्रि त्रर्तरि
2E
9
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C
C
BF
AB
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B5
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FE
40
िे 20000 20000 4000 3200 800
BC
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D3
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E2
C
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जल ु ै 24000 14000 4600 3300 800
CF
3B
CA
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4
BF
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B
3
१ िे रोजी रोख त्रशल्लक रु. 10000. रु.िध्ये िर्ीि िशीि बसर्ायची आहे. क्रेत्रडटर्र 30000 जल ु ै आत्रि
E2
5B
D
BF
A
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0
E4
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F
F4
3B
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C
B
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B5
7
F4
BF
5B
2E
एकूि त्रर्क्रीर्र 2.5% त्रर्क्री कत्रिशि र्ाथतत्रर्क त्रर्क्रीिंतर ित्रहन्याच्या आत भरार्े लार्ेल.
9
19
7C
2C
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F9
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9
F4
रु. 10000 दसु ऱ्या कॉलची रक्कि जल ु ैिध्ये प्राप्त होऊ शकते, शेअर प्रीत्रियि रक्कि रु. 2000 दसु ऱ्या कॉलसह
5B
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4D
C
AB
7
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CB
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E
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5B
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BF
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CF
F
3B
E
9
BC
19
AB
प्र.५ खालील तपशीलार्ं रूि, 31 िाचव 2022 रोजी सपं लेल्या र्र्ावसाठी एकूि खचव आत्रि िफ्याचे घटक दशवत्रर्िारी
77
2
92
D
7E
FE
B5
CA
E4
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F
9
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BF
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B5
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 9 7E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
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BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 9 7E F E 4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 0 7C
4D BF 77 AB
4 9 F E A7
िजरु ी
3B 7E 4D CB
5 07 92 F4 79
आयकर
23518
19 0
िफा
CF 3B 7E
र्ीज खचव
BC CA 9
त्रर्क्री
त्रर्क्री खचव
र्ििा करा
त्रर्शेर्
BF 77 AB E2 5B 7C 19
सािान्य खचव
4 9 7E F E 4D CB A7 9A
a. पीव्ही प्रिाि
र्र्ावसाठी त्रर्क्री
07 92 79
b. खत्रं डत त्रर्क्री
B5 F4 BF
लाभांश त्रिळाला
त्रडबेंचसवर्र व्याज
19
सत्रदच्छा त्रलत्रहली
3B 0
A7 9A FE C E1 2C D3
79 2 E B C A 9 9 FE B 5
40
7E
BF
9 4D BF 7 7 A B 2 BC 7C
2 9 E A7
31.03.2022 रोजी कच्च्या िालाचा साठा
19 CF 3B 40 7E F9 4D BF
9A E2 5B 7 C 19 2 C 3B 40 79
7E
BF E4 CB A 7 9A F E 5 7C
92 D F 7 9 B 2E BC A
19
9A
3B 40 7 F 9 4 B 77
क िं वा
B5 07 7E 92 4D BF 79
C 1 C 3 4 7
BF E4
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40 F9 E4 77 E2
7C E 2C D 3 F 4 9 B F
BC
19
9A FE B5 07 7 E1 92
E4
D3 BF
A7
79 BF 2 B C A7 9 9A C FE B
E4 CB 5B
500000
50000
कालार्धी I (रु.)
7E 9 2 D F 79 B F 2E
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
07
C
92 97 F E4 CB
CF 3B 40 E1 92 D3 F4
5B 7C 9
E2
E4 C A 9 CF
E2 B 5B 07
BF 77 AB
C CA
D3 97 F E 4 B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
B
100000
750000
कालार्धी II (रु.)
BF 7 97
AB
F 2 E4 CB CA
40 77
(१५)
E1 92 D3 F4
7C
A7 9 9A C FE B5 07 97
E1
CA
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management
2E BC
860000
175000
475000
32500
16000
10500
20000
10000
2500
5000
43000
9500
7250
60000
30000
12500
10000
15000
50000
79 BF 77
7E 92 4D BF
19 C FE 3B5 4 07 97
E1
9A C
BF 2E BC A 77
99
AB
92 4D BF
97
CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
E4 CB A 7
99
A
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 97E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 97E F E4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C
4D BF 77 AB
3B 4 97E F E4D CB A7
5 07 92 F4 79
23518
CA 19 CF 3B 0 7E
BC
BF 77 9 AB E2 5B 7C 19
9 E
e. रोख बजेट
4 7E F 4D CB A7 9A
B5 07 92 79
प्र.६. खालील उत्तरे द्ा
19 F4 BF
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C 7E
19 92
BF 77 AB CF
4 9 F E CB A7 9A
7C 19 2C 3 F 4 9 7 F E4 BC
9A FE B5 07 E1 9 2C D3 BF
A7
2 B C C A 9 9 B 40
79 BF E 7 A FE
2 5 7C
7E
19 9 2 4D BF 7 9 B F9 E BC A7
7 F 4 B 9A
3B 40 9 77
A. िात्रजिव ल कॉत्रथटंर्चे िोडक्यात फायदे थपष्ट करा.
CF
E2 5B 7C E 19 2C D 3B F 40 97 BF
C A 9 A F E 5 7C E 1 92
E4 B 7 2 B C A 9 9 CF
D3 F4 79 BF E 7 A E2
क िं वा
07 7E 92 4D BF 79
B. कायवरत भांडर्ल अदं ाज त्रिधावररत करिारे घटक थपष्ट करा.
B5 1 3 4 BF
BC C A 99 C F B 0 7 E 9 2
E4
77 AB E2 5 B 7C 19 C D3
BF
97 CB A 9A F B5
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7C E 2C D 3 F 4 9 B F
BC
19 7 E4
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9A FE B5 07 E1 92 D3 BF
A7
79 BF 2 B C A7 9 9A C FE B
E4 CB 5B
7E 9 2 D F 79 B F 2E
2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
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BC
BF 77 9 AB E2 5B
07
C
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CF 3B 40 E1 92 D3 F4
5B 7C 9
E2
E4 C A 9 CF
E2 B 5B 07
BF 77 AB
C CA
D3 97 F E 4 B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
BF 7 AB 2 B CA
40 97
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E1
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CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
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