0% found this document useful (0 votes)
40 views13 pages

Business Management Paper - IV Financial Management

Uploaded by

Afreen Shaikh
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
40 views13 pages

Business Management Paper - IV Financial Management

Uploaded by

Afreen Shaikh
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 13

C

BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
E4
(3 Hours) Marks: 100

CA

97
D3

F4
E2

B
N.B: 1) Check whether you have received correct question paper.

77
5

07
E4
CF

3B

A
2) All questions are compulsory with internal options.

F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
3) Q.1 & Q.6 carry 20 marks and Q.2 to Q.5 carry 15 marks each.

4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
4) Working notes form a part of the answer and have to be solved immediately after

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19
question and not on the last page of the answer sheet.

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F

E
79

BC
9

D3
1

E2
Q.1 (A) Choose the correct alternative. (Any 10) (10)

2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
1. The number of years taken by a project to recover the initial investment is called ______

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

7
(Payback period, Investment period, Profit period, growth period)

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

2. The expenditure incurred on fixed assets are expected to give return over ______

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
(one year, two years, a number of years, five years)

40
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

3. The amount of funds invested in current assets is called _____

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF

77

E1
(Gross working Capital, Net Working capital, surplus capital, excess capital)
5

07

92
E4

9A
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

F
4. Net working capital means ____

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

(Total Assets, Total Current Assets, Total Current liabilities, B

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

Current Assets – Current Liabilities)


3

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

5. Receivable management deals with ___


C
B

3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

(receipts of raw materials, Debtors collection, Creditors management, Inventory

40
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

management)
E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE

6. Which of the following is not an element of credit policy?


0

B5
7
F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

(Credit Terms, Collection Policy, Cash Discount Terms, Sales Price)


7E
3B

FE
0

F9
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2

7. Cash budget does not include ____


CB

2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

(Dividend Payable, Postal Expenditure, Issue of Capital, Total Sales Figure)


7

1
CB

07

92
9A
CF

7E
3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19

8. Cheques deposited in bank may not be available for immediate use due to ___
C
4D

F
CB

9A
CF

E
3B

40
E

97

(Payment Float, Receipt Float, Net Float, Playing the Float)


E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77
CF

7E
F

3B

40
E

9. Total Cost + Profit = _____


AB

E2

79
92

C
4D

F
B5

CB

07
9

CF

A7
F

(Selling price, Cost of goods sold, selling and distribution overheads, Gross Profit)
E
19

AB

F4
E2

5B
92

7C
D

B
4
9

10. Which of the following item is not included in preparation of cost sheet?
CF
F

3B

40
E

C
19

AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

(Carriage inward, Purchase returns, Sales Commission, Interest Paid)


9

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB
77

2
92

D
7E

11. P/V ratio is equal to ____


FE

B5
CA

E4
9

F
9

19

2C
AB

D3
77

E2

(Profit/Volume, Contribution/Sales, Profit/Contribution, Profit/Sales)


7E

F9
CA

E4
9

CF
9

19

AB

12. When fixed cost increases, the brea-keven point _______


77

E2
07

2
7E

9
CA

CF
F4

BF

(Increases, Decreases, No Effect, Can’t Say)


9

19
77
CB

07

92
9A
7E
CA
4

BF
5B

19
BF

77
07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 1 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
E4
Q.1 (B) State whether the following statements are true or false (Any 10) (10)

CA

97
D3

F4
E2

B
1. The NPV method of evaluating projects considers all cash flows.

77
5

07
E4
CF

3B

A
2. The process of making capital investment decisions is referred to as capital budgeting.

F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
3. Gross working capital is the sum of the Total Current Assets.

4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
4. If we get more advances from customers, we need less working capital.

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19
5. Receivable management involves a trade off between costs and benefits of receivable.

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
6. Ageing schedule of receivables is one way of monitoring the receivables.

4
9

CF
F

E
79

BC
9

D3
1

E2
7. Management of cash means management of cash inflows.

2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
8. Total Revenue less total fixed costs equals to the contribution margin.

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40
9. Capital Expenditures are not considered in cash budget.

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1
10. Prime cost = Direct Cost.

4D
7

FE
40

9
BC

F
11. Closing stock of finished goods should be valued on the basis of cost of sales.

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
40
12. Marginal Costing is a method of costing.
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
Q.2 Rajshree Industries Ltd. Is considering two mutually exclusive project investments,
E2

C
BF

77

E1
5

07

92
E4

9A
CF

3B

either Rs. 95 lacs in Blow molding machine or Rs. 80 lacs in injection molding machine. C

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

F
Both the machines have NIL scrap value at the end of ten years. The expected profit

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
before depreciation and income tax for next 10 years of operation is depicted below. You
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

are also given the discounting factor @ 10% rate for 10 years. (15)

40
2E
19

2C

79
C
4D

BF
9A
7E

Estimated Profits before Depreciation and Income Tax


9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

Year PV for Rs.1 Blow molding machine Injection molding machine


2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

1 0.909 1600000 1300000

40
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E

2 0.826 1800000 1400000


0

E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

3 0.751 2000000 1500000


2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7
F4

BF

4 0.683 2200000 1600000


5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE

5
0

0.621 2400000 1700000


F9
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

6 0.564 2600000 1800000


E2
CB

2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

7 0.513 2700000 2000000


5B

9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

7E
3B

8 0.467 2800000 2200000


E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

9 0.424 2900000 2400000


CB

9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

10 0.386 3000000 2600000


19
92

7C
4D

BF

77
CF

7E
F

3B

40
E

The company provides depreciation @ 10% p.a. on straight line basis and pays income tax @
A
AB

E2

79
92

C
4D

F
B5

35%.
CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

F4
E2

You are required to calculate:


5B
92

7C
D

B
4
9

CF
F

3B

40

a. Payback period of both the projects


E

C
19

AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

b. Net present value of each project @ 10% discounting factor


9

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB
77

You are also required to offer your comments as to which proposal should be chosen by the
2
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

management of Rajshree Industries Ltd for the investment.


9

19

2C
AB

D3
77

E2
7E

OR
F9
CA

E4
9

CF
9

19

AB
77

Q.2 Two alternative capital expenditure proposals, each costing Rs. 1 lakh, provide the
E2
07

2
7E

9
CA

CF
F4

BF

following expected net cash inflows: (15)


9

19
77
CB

07

92
9A
7E

Year 1 2 3 4 5
CA
4

BF
5B

19
BF

77

X (Rs) 30000 40000 50000 30000 20000


07

9A
E
BC

CA

97
4

Y (Rs) 10000 30000 40000 60000 40000


19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 2 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
Evaluate these proposals on the basis of:

E4

CA

97
D3

F4
E2

B
1. Pay-back period method

77
5

07
E4
CF

3B

A
2. Post pay-back profitability

F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
3. Net present value method

4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
Use a discount rate of 10% per annum. Discount factor at 10% for various years is as follows:

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19
Year 1 2 3 4 5

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
Discount 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621

4
9

CF
F

E
79

BC
9

D3
1

E2
Factors

2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

A
Q.3 From the following data provided by M/s Gupta Ltd. estimate working capital

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1
requirements for the year ended 31st March 2023. (15)

4D
7

FE
40

9
BC

2E
9

19
a. Estimated activity/operations for the year 260000 units (52 weeks)

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
40
BC

b. Raw material remains in stock for 2 weeks and production cycle takes 2 weeks.

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
c. Finished goods remaining in stock for 2 weeks. B

92
E4

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

B
d. 2 weeks credit is allowed by suppliers

C
BF

77

E1
5

07

92
E4

9A
CF

3B

e. 4 weeks credit is allowed to debtors C

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

77

E1
5
f. Time lag in payment of wages and overheads is 2 weeks each.
CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

g. Cash & Bank balance to be maintained Rs. 25000 B

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
h. Selling price per unit is Rs. 15.
2E
19

2C

79
C
4D

BF
9A
7E

i. Analysis of cost per unit as follows


9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

1. Raw material 33 1/3 % of sales


3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

2. Labour Rs 3 and overheads Rs 2 per unit.

40
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E

3. Profit is at Rs. 5 per unit.


0

E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B

Assumes that operations are evenly spread throughout the year; Wages and Overheads
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7
F4

BF

accrue similarly. Manufacturing process required feeding of material fully at the beginning.
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE

Degree of work-in-progress is 50%. Debtors are to be estimated at selling price.


0

F9
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB

OR
7

E2
CB

2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

Q.3 From the following figures, prepare an estimate of the working capital: (15)
BF
E2

5B

9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

7E

Production 30000 units


3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

Selling price per unit Rs. 10


CB

9A
CF

E
3B

40
E

97

Raw material 60% of selling price


E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77

1/6th of raw material


CF

Direct wages
7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

79
92

C
4D

Overheads Twice the Direct Wages


B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

Material in Hand 2 months requirement


3

F4
E2

5B
92

7C
D

B
4
9

Production time 1 month


CF
F

3B

40
E

C
19

AB

E2

5B
92

4D

BF

Finished goods in store 3 months


7E

CF
F

3B
E
9

BC
19

Credit for material 2 months


AB
77

2
92

D
7E

FE

B5
CA

Credit allowed to customers 3 months


E4
9

F
9

19

2C
AB

D3
77

E2

Average cash balance Rs. 40000


7E

F9
CA

E4
9

CF
9

19

Wages and overheads are paid in the beginning of next month. In production all the material
AB
77

E2
07

2
7E

9
CA

are charged in the initial stage and wages and overheads accrue evenly.
9

CF
F4

BF
9

19
77
CB

07

92
9A
7E
CA
4

BF
5B

19
BF

77
07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 3 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
Q.4 Prepare cash budget for January-June from the following information: (15)

E4

CA

97
D3

F4
E2

B
Particulars Nov Dec Jan Feb Mar Apr May June

77
5

07
E4
CF

3B

A
(Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs) (Rs)

F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
4
Sales 200000 220000 120000 100000 150000 240000 200000 200000

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
2

7C
BF
9A
Wages 30000 30000 24000 24000 24000 30000 27000 27000

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

C
and

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
salaries

4
9

CF
F

E
79

BC
9

D3
1

E2
2
Misc. 27000 27000 21000 30000 24000 27000 27000 27000

9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
19
7C
Exp.

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

A
1. The estimated sales and expenses are as follows:

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

2
2. 20% of the sales are on cash and the balance on credit

4D
7

FE
40

9
BC

2E
9

19
C
3. The firm has a gross margin of 25% on sales.

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
40
BC

A
4. 50% of the credit sales are collected in the month following the sales. 30% in the

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

7
second month and 20% in the third month.

92
E4

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

B
5. Material for the sales of each month is purchased on a credit for two months.

C
BF

77

E1
5

07

92
E4

9A
CF

3B

6. Wages and Salary are paid after 1/3 month. Expenses are paid after 1 month. C

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

77

E1
5

CB
7. Debentures worth Rs. 40000 were sold in January.

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

8. Cash balance at the end of December is Rs. 60000. B

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E

OR
19

2C

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5
Q.4 A newly started OMG Co. Ltd wishes to prepare cash budget from May. You are

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

3
2

required to prepare a cash budget for the first six months from the following estimated
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

40
revenue and expenses. (15)
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

Month Total Sales Materials Wages Overheads


E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

(Rs) (Rs) (Rs) Production Selling &


CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7
F4

BF
5B

(Rs) Distribution
2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE
0

F9

(Rs)
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2

May 20000 20000 4000 3200 800


CB

2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

June 22000 14000 4400 3300 900


9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

7E
3B
E

July 24000 14000 4600 3300 800


A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

August 26000 12000 4600 3400 900


CB

9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

September 28000 12000 4800 3500 900


19
92

7C
4D

BF

77
CF

7E
F

3B

40
E

October 30000 16000 4800 3600 1000


A
AB

E2

79
92

C
4D

F
B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

F4

Cash balance on 1st May was Rs. 10000. A new machine is to be installed at Rs. 30000 on
E2

5B
92

7C
D

B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

credit to be repaid by two equal instalments in July and August.


AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

Sales commission at 2.5% on total sales is to be paid within the month following actual sales.
9

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB
77

Rs. 10000 being the amount of second call may be received in July, share premium
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

amounting to Rs. 2000 is also obtainable with second call.


9

19

2C
AB

D3
77

E2
7E

F9

1. Period of credit allowed by suppliers is to be two months


CA

E4
9

CF
9

19

AB
77

E2

2. Period of credit allowed to customers is to be one month.


07

2
7E

9
CA

CF
F4

BF

3. Delay in payment of overheads is to be one month.


9

19
77
CB

07

92
9A
7E

4. Delay in payment of wages is 15 days (i.e. ½ month)


CA
4

BF
5B

19
BF

77

5. Assume cash sales to be 50% of total sales.


07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 4 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
Q.5 From the following particulars, prepare a cost sheet showing the components of total

E4

CA

97
D3

F4
E2
cost and profit for the year ended 31st March 2022

B
(15)

77
5

07
E4
CF

3B

A
Particulars Amount

F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
(Rs)

4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
2

7C
Stock of finished goods on 01.04.2021 6000

BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

C
Stock of finished goods on 31.03.2022 15000

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
4
Stock of raw materials on 01.04.2021 40000

CF
F

E
79

BC
9

D3
1

E2
2
9A
Stock of raw materials on 31.03.2022 50000

A7

B5

CB
E4
97

CF
F
19
7C
Work in progress on 01.04.2021 15000

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

7
Work in progress on 31.03.2022 10000

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
Purchases of raw materials 475000

FE
40

9
BC

2E
9

19
C

C
BF

AB
Carriage inwards 12500

77
B5

92
E

FE
40
BC

E4
7

9
Wages 175000
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

A7
Works Manager Salary 30000
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
Factory Employee’s Salaries
BF
60000

77

E1
5

07

92
E4

9A
CF

3B

CA

97
4
Factory Rent, Taxes and Insurance 7250

BF
E2

9
92

4D

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B

Power expenses 9500


E

A
C

97
4
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

Other production expenses 43000

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

Sales for the year 860000


B

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

Income Tax 5000

40
E
79

BC
19

C
B

3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

Dividend received 2500


F9

B5
E4
F

40
79

C
19
7C

2C
B

3
Interest on debentures 10000
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

E4
9

F
F4

Transfer to sinking fund 20000 3B


79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE

Goodwill written off


0

10500
B5
7
F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77

Selling expenses 16000


CB

A
7E
3B

FE
0

F9
A

E4
9
F4

General expenses 32500


5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

OR
CB

07

92
9A
CF

7E
3B
E

A
4

BF
E2

Q.5 The turn-over and profits during two periods were as follows: (15)
5B

79

19
C
4D

F
CB

9A
CF

E
3B

40

Particulars Period I (Rs) Period II (Rs)


E

97
E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77

Sales 500000 750000


CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

Profit 50000 100000


B

79
92

C
4D

F
B5

CB

07
9

CF

A7
F

Calculate
E
19

AB

F4
E2

5B
92

7C
D

a. PV Ratio
B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

AB

E2

b. Break even sales


5B
92

4D

BF
7E

CF
F

3B

c. Sales required to earn profit of Rs. 125000


E
9

BC
19

AB
77

2
92

D
7E

FE

d. Profit earned when sales are Rs. 350000


B5
CA

E4
9

F
9

19

2C
AB

D3
77

E2
7E

F9
CA

E4
9

CF

Q.6. Answer the Following (20)


9

19

AB
77

E2
07

2
7E

A. Explain in brief advantages of Marginal Costing.


9
CA

CF
F4

BF
9

19

B. Explain the factors determining the Working Capital Estimation.


77
CB

07

92
9A
7E
CA
4

BF

OR
5B

19
BF

77
07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 5 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 97E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 97E F E4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C
4D BF 77 AB
3B 4 97E F E4D CB A7
5 07 92 F4 79

23518
CA 19 CF 3B 0 7E
BC
BF 77 9 AB E2 5B 7C 19
4 97E F E 4D CB A7 9A
B5 07 19 92 F4 79 BF
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C 7E
19 92
BF 77 AB CF
4 97E F E4D CB A7 9A E2
07 92 79
e. Cash Budget

19 F4 E4 BF
CA 9 CF 3B 0 D3 7E 92
BF 77 AB A E2 5B
19 C F
7C
40 97 F9 4 CB 77 E 9A E2 B5
7C E 2C D3 F 4 9 B F
BC
19 7 9
E4
c. Break Even Analysis

9A FE B5 07 E1 2C D3 BF
A7
2 B C A 9 9 B 40
Q.6 Write notes on (Any Four)

79 E C FE 5
a. Receivable Management

7E
BF
9 4D BF 7 7 A B 2 BC 7C
19 2 CF 3B 40 9 7E F9 E 4D BF A7
9A 5B 7 C 2 C
79
b. Features of Capital Budgeting

E2 19 3B 40 7E
BF E4 CB A 7 9A F E 5 7C
92 D F 7 9 B 2E BC A
19
9A
CF 3B 40 7 E F 9 4 D B 77
E2 5B 7C 19 2C 3B F 40 97 BF
C A 9 A F E 5 7C E 1 92
E4 B 7 2 B C A 9 9 CF
D3 F4 79 BF E 7 A E2
d. Permanent & Temporary Working Capital

7E 92 4D BF
f. Cost classification on the basis of behavior.

B5 07 1 4 79 BF
C A 99 C F 3 B 0 7 E 9
E4
BC
77 AB E2 5 B 7C 19 2 C D3
BF A F B5

Page 6 of 13
40 97 F9 E4 CB 77 9A E2
E D F 9 B F
BC
___________________

7C 19 2C
FE 3 B5 4 07 7 E1 92
E4
D3 BF
A7 9A B C 9 C
79 BF 2 E4 CB A7 9A FE B 5B
7E 9 2 D F 79 B F 2E

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
4D
BC
77 9 AB E2 5B
07
C
(20)

92 BF
CF 3B 40 97
E1 F 92
E4 CB
5B 7C D3 F4
E2
E4 C A 9 9 CF B 5B 07
BF 77 AB E2 CA
D3 97 F E 4 C B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
BF 7 AB 2 B CA
40 97
E1 F 92
E4 CB 77
7C C D3 F4 97
A7 9 9A FE B5 07 E1
CA
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

79 BF 2E BC
7E 92 4D BF 77
19 C FE 3B5 4 07 97
E1
9A C
BF 2E BC A 77
99
AB
92 4D BF
97
CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
E4 CB A 7
99
A
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB

07
E4

CA

97
D3

F4
E2
(3 तास) गुण:100

77
5

07
E4
CF

3B

A
F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
4
F

7
BF

B
2E

A
C
N.B: 1) तम्ु हाला योग्य प्रश्नपत्रिका त्रिळाली आहे का ते तपासा.

D3

4
B
2

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
2) सर्व प्रश्न अतं र्वत पयावयासं ह अत्रिर्ायव आहेत.

BC
19

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F
3) Q.1 आत्रि Q.6 ला 20 र्िु आहेत आत्रि Q.2 ते Q.5 प्रत्येकी 15 र्िु आहेत

E
79

BC
9

D3
1

E2
2
9A
A7

B5

CB
4) कायवरत िोट्स उत्तराचा एक भार् बितात आत्रि िंतर लर्ेच सोडर्ाव्या लार्तात प्रश्न

E4
97

CF
F
19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
उत्तरपत्रिके च्या शेर्टच्या पािार्र िाही. 40

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

प्र.१. (अ) योग्य पयावय त्रिर्डा. (कोितेही 10) (१०)

92
E

FE
40
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
1. सरुु र्ातीच्या र्तंु र्िक ु ीची परतफे ड करण्यासाठी प्रकल्पािे घेतलेल्या र्र्ाांच्या संख्येला ______ म्हितात.

E1
5

E2
B

92
E4

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF
(पेबॅक कालार्धी, र्तंु र्िक ु ीचा कालार्धी, िफा कालार्धी, र्ाढीचा कालार्धी)

77

E1
5

07

92
E4

9A
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

B
2. त्रथिर िालित्तेर्र के लेला खचव ______ र्र परतार्ा देिे अपेत्रित आहे.

9
92

4D

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
(एक र्र्व, दोि र्र्े, अिेक र्र्े, पाच र्र्े)
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

3. चालू िालित्तेिध्ये र्तंु र्लेल्या त्रिधीच्या रकिेला _____ म्हितात.


3

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
(एकूि कायवरत भांडर्ल, त्रिव्र्ळ कायवरत भांडर्ल, अत्रतररक्त भांडर्ल, अत्रतररक्त भांडर्ल)
E
79

BC
19

C
B

3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

4. त्रिव्र्ळ कायवरत भांडर्ल म्हिजे ____.

40
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

(एकूि िालित्ता, एकूि चालू िालित्ता, एकूि चालू दात्रयत्र्े, चालू िालित्ता – चालू दात्रयत्र्े)
E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE

5. प्राप्य व्यर्थिापि ___ शी व्यर्हार करते.


0

B5
7
F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

(कच्च्या िालाच्या पार्त्या, कजवदार संकलि, कजवदार व्यर्थिापि, यादी व्यर्थिापि)


7E
3B

FE
0

F9
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

6. खालीलपैकी कोिता पत धोरिाचा घटक िाही?


2
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

(क्रेत्रडट अटी, सक ं लि धोरि, रोख सर्लत अटी, त्रर्क्री त्रकंित)


7

1
CB

07

92
9A
CF

7E
3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

7. रोख बजेटिध्ये ____ सिात्रर्ष्ट िाही


CB

9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

(देय लाभांश, पोथटल खचव, भांडर्ल जारी, एकूि त्रर्क्री आकृ ती)
19
92

7C
4D

BF

77
CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

8. बँकेत जिा के लेले धिादेश ___ िळ ु े तत्काळ र्ापरासाठी उपलब्ध िसतील


E2

79
92

C
4D

F
B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

(पेिटें फ्लोट, पार्ती फ्लोट, िेट फ्लोट, फ्लोट प्ले करिे)


AB

F4
E2

5B
92

7C
D

B
4
9

CF
F

3B

9. एकूि खचव + िफा = _____


40
E

C
19

AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

CF

(त्रर्क्रीची त्रकंित, त्रर्क्री के लेल्या िालाची त्रकंित, त्रर्क्री आत्रि त्रर्तरि ओव्हरहेड, एकूि िफा)
F

3B
E
9

BC
19

AB
77

2
92

D
7E

FE

B5

10. खचव पिक तयार करतािा खालीलपैकी कोिता घटक सिात्रर्ष्ट के लेला िाही?
CA

E4
9

F
9

19

2C
AB

D3
77

E2
7E

(र्ाडी आर्क, खरे दी परतार्ा, त्रर्क्री आयोर्, व्याज त्रदलेले)


F9
CA

E4
9

CF
9

19

AB
77

E2
07

11. िफा खडं र्िु ोत्तर ____ च्या सिाि आहे


7E

9
CA

CF
F4

BF
9

19
77

(िफा/खडं , योर्दाि/त्रर्क्री, िफा/योर्दाि, िफा/त्रर्क्री)


CB

07

92
9A
7E
CA
4

BF
5B

19
BF

12. जेव्हा त्रित्रित त्रकंित र्ाढते, तेव्हा ब्रेक सि त्रबंदू _______


77
07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

(र्ाढते, घटते, पररिाि होत िाही, सांर्ता येत िाही)


77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 7 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
प्र.१. (ब) खालील त्रर्धािे खरी आहेत की खोटी हे सांर्ा (कोितेही १०) (१०)

CB

07
E4

CA

97
D3

F4
E2

B
1. प्रकल्पांचे िल्ू यिापि करण्याची त्रिव्र्ळ र्तविाि िल्ू य पद्धत सर्व रोख प्रर्ाहांचा त्रर्चार करते.

77
5

07
E4
CF

3B

A
F4
E2

5B
92

C
D
2. भांडर्ली र्तंु र्िक ु ीचे त्रििवय घेण्याच्या प्रत्रक्रयेला कॅ त्रपटल बजेत्रटंर् असे संबोधले जाते.

CB

07
4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
3. एकूि कायवरत भाडं र्ल म्हिजे एकूि चालू िालित्तेची बेरीज.

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

D3
4. जर आम्हाला ग्राहकांकडूि जाथत अॅडव्हान्स त्रिळत असेल तर आम्हाला किी खेळते भांडर्ल लार्ेल.

E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F

E
79

BC
9
5. प्राप्त करण्यायोग्य व्यर्थिापिािध्ये खचव आत्रि प्राप्त करण्यायोग्य फायद्ांिधील व्यापार बंद असतो.

D3
1

E2
2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
6. प्राप्यांचे र्ृद्धत्र्ाचे र्ेळापिक हे प्राप्तींर्र लि ठे र्ण्याचा एक िार्व आहे.

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

7
7. रोखीचे व्यर्थिापि म्हिजे रोख रकिेच्या प्रर्ाहाचे व्यर्थिापि.

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

8. एकूि िहसल ू किी एकूि त्रित्रित खचव योर्दाि िात्रजिव च्या बरोबरीचा असतो.

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
9. रोख बजेटिध्ये भांडर्ली खचावचा त्रर्चार के ला जात िाही.
40
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

10. प्राइि त्रकंित =िेट खचव

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF

77

E1
5

11. तयार िालाच्या साठा (थटॉकचे) िल्ू य त्रर्क्रीच्या खचावच्या आधारार्र के ले पात्रहजे.

07

92
E4

9A
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

F
12. िात्रजिव ल कॉत्रथटंर् ही खचावची पद्धत आहे.

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

प्रश्न.२ राजश्री इडं थरीज त्रलत्रिटेड दोि परथपर त्रर्शेर् प्रकल्प र्तंु र्िक
ु ीचा त्रर्चार करत आहे, एकतर ब्लो िोत्रल्डंर् B

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

िशीििध्ये 95 लाख त्रकंर्ा इजं क्े शि िोत्रल्डंर् िशीििध्ये 80 लाख. दोन्ही िशीिचे दहा र्र्ाांच्या शेर्टी शन्ू य
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

40
79

C
19
7C

भर्ं ार िल्ू य आहे. पढु ील 10 र्र्ाांच्या ऑपरे शिसाठी घसारा आत्रि आयकर आधी अपेत्रित िफा खाली त्रचत्रित
2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

E4
9

F
F4

के ला आहे. तम्ु हाला 10 र्र्ाांसाठी 10% दरािे सटू देिारा घटक देखील त्रदला (१५) 3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7

घसारा आत्रि आयकर आधी अदं ाजे िफा


F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE
0

F9

र्र्व पीव्ही रु.1 ब्लो िोत्रल्डंर् िशीि इजं क्े शि िोत्रल्डंर् िशीि
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

2
7

E
3B

1 0.909 16,00,000 13,00,000


9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

7E

2 0.826 18,00,000 14,00,000


3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

F
CB

3 0.751 20,00,000 15,00,000


9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77

4 0.683 22,00,000 16,00,000


CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

79
92

C
4D

5 0.621 24,00,000 17,00,000


B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

F4
E2

5B
92

7C
D

6 0.564 26,00,000 18,00,000


B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

AB

E2

5B

7 0.513 27,00,000 20,00,000


92

4D

BF
7E

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB

8 0.467 28,00,000 22,00,000


77

2
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

F
9

19

2C
AB

9 0.424 29,00,000 24,00,000


D3
77

E2
7E

F9
CA

E4
9

CF
9

19

10 0.386 30,00,000 26,00,000


AB
77

E2
07

2
7E

9
CA

CF
F4

BF

कंपिी @ 10% प्रत्रतर्र्व घसारा प्रदाि करते. सरळ रे र्च्े या आधारार्र आत्रि 35% @ आयकर भरतो.
9

19
77
CB

07

92
9A
7E
CA

आपल्याला र्ििा करिे आर्श्यक आहे:


4

BF
5B

19
BF

77
07

9A
E
BC

अ ) दोन्ही प्रकल्पांचा परतार्ा कालार्धी


CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 8 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB
ब ) प्रत्येक प्रकल्पाचे त्रिव्र्ळ र्तविाि िल्ू य @ 10% सर्लत घटक

07
E4

CA

97
D3

F4
E2

B
राजश्री इडं थरीज त्रलत्रिटेडच्या व्यर्थिापिािे र्तंु र्िक ु ीसाठी कोिता प्रथतार् त्रिर्डला पात्रहजे याबद्दल तम्ु हाला

77
5

07
E4
CF

3B

A
F4
E2

5B
92

C
D
तिु ची प्रत्रतत्रक्रया देखील द्ार्ी लार्ेल.

CB

07
4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
क िं वा

B
2

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

C
प्रश्न.२. दोि पयावयी भांडर्ली खचावचे प्रथतार्, प्रत्येकाची त्रकंित रु. 1 लाख, खालील अपेत्रित त्रिव्र्ळ रोख प्रर्ाह

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F

E
79

BC
9
प्रदाि करा: (१५)

D3
1

E2
2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
र्र्व 1 2 3 4 5

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

3B
X (रु.) 30,000 40,000 50,000 30,000 20,000

2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

7
Y (रु.) 10,000 30,000 40,000 60,000 40,000

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
40
BC

या आधारार्र या प्रथतार्ांचे िल्ू यांकि करा:

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

A7
B

1. परतार्ा कालार्धी पद्धत

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF

77

E1
5

07

92
E4

2. पोथट पे-बॅक िफा

9A
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

77

E1
5

3. त्रिव्र्ळ र्तविाि िल्ू य पद्धत


CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

प्रत्रत र्र्व 10% सर्लत दर र्ापरा. त्रर्त्रर्ध र्र्ाांसाठी 10% सर्लत घटक खालीलप्रिािे आहे:

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

79
C
र्र्व 1 2 3 4 5
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

3
2

सर्लत घटक 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621


2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

40
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

प्रश्न.३ िेससव र्प्तु ा त्रलत्रिटेड द्वारे प्रदाि के लेल्या खालील डेटार्रूि 31 िाचव 202३ रोजी सपं लेल्या र्र्ावसाठी खेळत्या
E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

भांडर्लाच्या आर्श्यकतांचा अदं ाज लार्ला आहे. (१५)


B5
7
F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE

a) र्र्व 260000 यत्रु िट्स (52 आठर्डे) साठी अदं ाजे त्रक्रयाकलाप/ऑपरे शि
0

F9
A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

b) कच्चा िाल 2 आठर्डे थटॉकिध्ये राहतो आत्रि उत्पादि चक्र 2 आठर्डे घेते.
7

E
3B

9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

c) तयार िाल २ आठर्डे थटॉकिध्ये त्रशल्लक आहे.


CB

07

92
9A
CF

7E
3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

d) परु र्ठादाराद्वं ारे 2 आठर्ड्याच्ं या क्रेत्रडटची परर्ािर्ी आहे


CB

9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

19
92

7C

e) कजवदारांिा 4 आठर्ड्यांचे क्रेत्रडट त्रदले जाते


4D

BF

77
CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

f) िजरु ी आत्रि ओव्हरहेडच्या पेिटें िध्ये प्रत्येकी 2 आठर्डे अतं र आहे.


B

79
92

C
4D

F
B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

g) रोख आत्रि बँक त्रशल्लक रु. २५०००


3

F4
E2

5B
92

7C
D

B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

h) प्रत्रत यत्रु िट त्रर्क्री त्रकंित रु. १५


AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

CF
F

3B

i) खालीलप्रिािे प्रत्रत यत्रु िट खचावचे त्रर्श्ले र्ि


E
9

BC
19

AB
77

2
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

1. कच्चा िाल 33 1/3 % त्रर्क्री.


F
9

19

2C
AB

D3
77

E2
7E

F9

2. कािर्ार 3 रुपये आत्रि ओव्हरहेड्स 2 रुपये प्रत्रत यत्रु िट.


CA

E4
9

CF
9

19

AB
77

E2
07

2
7E

3. िफा रु. 5 प्रत्रत यत्रु िट.


9
CA

CF
F4

BF
9

19
77
CB

07

92

असे र्ृहीत धरते की ऑपरे शन्स र्र्वभर सिाि रीतीिे पसरतात; र्ेति आत्रि ओव्हरहेड्स सारखेच जिा होतात.
9A
7E
CA
4

BF
5B

19
BF

77

उत्पादि प्रत्रक्रयेसाठी सरुु र्ातीस सपं िू पव िे सािग्रीची आर्श्यकता असते. काि-प्रर्तीची त्रडग्री 50% आहे.
07

9A
E
BC

CA

97
4

19
BF

कजवदारांिा त्रर्क्री त्रकंितीचा अदं ाज लार्ला जातो.


77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 9 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
क िं वा

CB

07
E4

CA

97
D3

F4
E2

B
प्रश्न.३ खालील आकडेर्ारीर्रूि, खेळत्या भाडं र्लाचा अदं ाज तयार करा: (१५)

77
5

07
E4
CF

3B

A
F4
E2

5B
92

C
D
उत्पादि 30,000 यत्रु िट्स

CB

07
4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
B
प्रत्रत यत्रु िट त्रर्क्री त्रकंित रु. 10

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

D3
कच्चा िाल त्रर्क्री त्रकंितीच्या 60%

E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F

E
79

BC
9
िेट िजरु ी कच्च्या िालाच्या 1/6 र्ा

D3
1

E2
2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
िेट र्ेतिाच्या दप्ु पट ओव्हरहेड्स

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

7
हातातील सात्रहत्य 2 ित्रहन्यांची आर्श्यकता

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

उत्पादि र्ेळ 1 ित्रहिा

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
थटोअरिध्ये 3 ित्रहिे पिू व िाल
40
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

सात्रहत्य 2 ित्रहिे क्रेत्रडट

A7
B

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF

77

E1
5

ग्राहकांिा 3 ित्रहन्यांसाठी क्रेत्रडटची परर्ािर्ी आहे

07

92
E4

9A
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

F
सरासरी रोख त्रशल्लक रु. 40,000

77

E1
5

CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

19
92

7C
D

F
9A

िजरु ी आत्रि ओव्हरहेड पढु ील ित्रहन्याच्या सरुु र्ातीला त्रदले जातात. उत्पादिािध्ये सर्व सािग्रीर्र प्रारंत्रभक
FE

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

टप्प्यात शल्ु क आकारले जाते आत्रि िजरु ी आत्रि ओव्हरहेड सिाि प्रिािात जिा होतात. B

79
C
4D

BF
9A
7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

40
प्रश्न. ४ खालील िात्रहतीर्रूि जािेर्ारी-जिू साठी रोख बजेट तयार करा: (१५)
79

C
19
7C

2C
B

3
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

E4
9

F
F4

3B
1. अदं ाजे त्रर्क्री आत्रि खचव खालीलप्रिािे आहेत:
79

BC
9
7C

C
B
E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7

त्रर्शेर् िोव्हेंबर त्रडसेंबर जािेर्ारी फे ब्रर्ु ारी िाचव (रु.) एत्रप्रल िे (रु.) जिू (रु.
F4

BF
5B

2E
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE
0

F9

(रु.) (रु.) (रु.) (रु.) (रु.


A

E4
9
F4
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

2
7

E
3B

त्रर्क्री 200,00 120,00 100,00 150,00 240,00 200,00 200,00


9
E

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

0 220,00 0
7E

0 0 0 0 0
3B
E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

F
CB

0
7

9A
CF

E
3B

40
E

97
E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77

िजरु ी आत्रि 30,000 30,000 24,000 24,000 24,000 30,000 27,000 27,000
CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

79
92

C
4D

पर्ार
B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

F4
E2

5B

त्रिसत्रलत्रिय 27,000 27,000 21,000 30,000 24,000 27,000 27,000 27,000


92

7C
D

B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

AB

स खचव
E2

5B
92

4D

BF
7E

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB

2. 20% त्रर्क्री रोखीर्र आत्रि त्रशल्लक उधारीर्र आहे


77

2
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

F
9

19

3. त्रर्क्रीर्र फिवचे एकूि िात्रजिव 25% आहे.


2C
AB

D3
77

E2
7E

F9
CA

E4
9

CF

4. 50% क्रेत्रडट त्रर्क्री त्रर्क्रीिंतरच्या ित्रहन्यात र्ोळा के ली जाते. दसु ऱ्या ित्रहन्यात 30% आत्रि त्रतसऱ्या
9

19

AB
77

E2
07

2
7E

9
CA

ित्रहन्यात 20%.
9

CF
F4

BF
9

19
77
CB

07

92
9A
7E

5. प्रत्येक ित्रहन्याच्या त्रर्क्रीसाठी सात्रहत्य दोि ित्रहन्यासं ाठी क्रेत्रडटर्र खरे दी के ले जाते.
CA
4

BF
5B

19
BF

77
07

9A
E

6. िजरु ी आत्रि पर्ार 1/3 ित्रहन्यािंतर त्रदला जातो. खचव 1 ित्रहन्यािंतर त्रदला जातो.
BC

CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 10 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
C
BF

AB
77

E1
07
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

BC

CA

97

99
F4

77

E1
B5

CB

07

A
CA

97

99
D3

F4
5B

77

E1
CB
7. रुपये त्रकितीचे त्रडबेंचसव. जािेर्ारीिध्ये 40,000 ची त्रर्क्री झाली.

07
E4

CA

97
D3

F4
E2

B
8. त्रडसेंबर अखेर रोख त्रशल्लक रु. 60,000.

77
5

07
E4
CF

3B

A
F4
E2

5B
92

C
D

CB

07
4
F

7
BF

B
2E

A
C

D3

4
क िं वा

B
2

7C
BF
9A

FE
9

B5
E4
BF

40
BC
19

C
प्रश्न ४. िव्यािे सरू
ु झालेल्या ओ एि जी त्रलत्रिटेड कंपिीला िे पासिू रोख बजेट तयार करण्याची इच्छा आहे. (१५)

D3
E2
92

BF
A
7E

B5
4
9

CF
F

E
79

BC
9
तम्ु हाला खालील अदं ाजे िहसल ू आत्रि खचावतिू पत्रहल्या सहा ित्रहन्यांसाठी रोख बजेट तयार करिे आर्श्यक

D3
1

E2
2
9A
A7

B5

CB
E4
97

CF
F
आहे.

19
7C

3
77

5B
92

4D
9A
E

FE
40

7
ित्रहिा एकूि त्रर्क्री सात्रहत्य िजरु ी ओव्हरहेड्स

3B
2E
79

9
7C

C
BF

AB
E1

4D
7

FE
40

9
BC

A
(रु.) (रु.) (रु.) उत्पादि (रु.) त्रर्क्री आत्रि त्रर्तरि

2E
9

19
C

C
BF

AB
77
B5

92
E

FE
40
िे 20000 20000 4000 3200 800
BC

E4
7

9
D3

F
9

9
C

C
F

AB
7

E1
5

E2
B

92
E4

A7
B

जिू 22000 14000 4400 3300 900

0
C

97

99

CF
D3

BF
E2

C
BF

77

E1
5

07

92
E4

9A
जल ु ै 24000 14000 4600 3300 800
CF

3B

CA

97
4

BF
E2

9
92

4D

77

E1
5

ऑर्थट 26000 12000 4600 3400 900


CB

07

9A
F
BF

3B
E

A
C

97
4
2

19
92

7C
D

F
9A

FE

सप्टेंबर 28000 12000 4800 3500 900

7
5

CB
4

A7

7E
BF

40
2E
19

2C

79
C
4D

BF
9A

ऑक्टोबर 30000 16000 4800 3600 1000


7E

E
9

B5

7
F

A7
F

40
E
79

BC
19

C
B

3
2
2

7C
D

BF
9A
A7

7E

E
F9

B5
E4
F

40
79

C
19
7C

2C
B

3
१ िे रोजी रोख त्रशल्लक रु. 10000. रु.िध्ये िर्ीि िशीि बसर्ायची आहे. क्रेत्रडटर्र 30000 जल ु ै आत्रि
E2

5B
D

BF
A
A7

7E
0

E4
9

F
F4

3B
79

BC
9
7C

C
B

ऑर्थटिध्ये दोि सिाि हप्त्यांिध्ये परत के ले जातील.


E1

2
CB

92

4D
9A
A7

FE
0

B5
7
F4

BF
5B

2E

एकूि त्रर्क्रीर्र 2.5% त्रर्क्री कत्रिशि र्ाथतत्रर्क त्रर्क्रीिंतर ित्रहन्याच्या आत भरार्े लार्ेल.
9

19
7C

2C

D3
77
CB

A
7E
3B

FE
0

F9
A

E4
9
F4

रु. 10000 दसु ऱ्या कॉलची रक्कि जल ु ैिध्ये प्राप्त होऊ शकते, शेअर प्रीत्रियि रक्कि रु. 2000 दसु ऱ्या कॉलसह
5B

19
7C
4D

C
AB
7

E2
CB

2
7

E
3B

9
E

देखील त्रिळू शकतात.


7

99

CF
F4

BF
E2

5B

9
C
4D

1
CB

07

92
9A
CF

7E
3B

1. परु र्ठादारांिी त्रदलेला क्रेत्रडटचा कालार्धी दोि ित्रहन्यांचा असार्ा


E

A
4

BF
E2

5B

79

19
C
4D

F
CB

9A
CF

2. ग्राहकांिा क्रेत्रडटचा कालार्धी एक ित्रहिा असार्ा.


3B

40
E

97
E2

5B

19
92

7C
4D

BF

77

3. ओव्हरहेड्स भरण्यास त्रर्लंब एक ित्रहिा असार्ा.


CF

7E
F

3B

40
E

A
AB

E2

79
92

C
4D

4. िजरु ी देण्यास त्रर्लंब 15 त्रदर्स आहे (म्हिजे दीड ित्रहिा)


B5

CB

07
9

CF

A7
F

E
19

AB

F4
E2

5B
92

7C
D

5. एकूि त्रर्क्रीच्या 50% रोख त्रर्क्री र्ृहीत धरा.


B
4
9

CF
F

3B

40
E

C
19

AB

E2

5B
92

4D

BF
7E

CF
F

3B
E
9

BC
19

AB

प्र.५ खालील तपशीलार्ं रूि, 31 िाचव 2022 रोजी सपं लेल्या र्र्ावसाठी एकूि खचव आत्रि िफ्याचे घटक दशवत्रर्िारी
77

2
92

D
7E

FE

B5
CA

E4
9

F
9

19

त्रकंित पिक तयार करा (१५)


2C
AB

D3
77

E2
7E

F9
CA

E4
9

CF

त्रर्शेर् रक्कि (रु.)


9

19

AB
77

E2
07

2
7E

9
CA

CF
F4

BF

01.04.2021 रोजी तयार िालाचा साठा 6000


9

19
77
CB

07

92
9A
7E
CA

31.03.2022 रोजी तयार िालाचा साठा 15000


4

BF
5B

19
BF

77
07

9A
E
BC

01.04.2021 रोजी कच्च्या िालाचा साठा 40000


CA

97
4

19
BF

77
B5

07

7E
BC

CA
D3

79
BF

23518 Page 11 of 13
5

07
E4

A7
3B

BC

4
E2

7C
4D

BF
5
3B

40
2E

BC
4D

BF

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
FE

B5
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 9 7E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 9 7E F E 4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 0 7C
4D BF 77 AB
4 9 F E A7

िजरु ी
3B 7E 4D CB
5 07 92 F4 79

आयकर

23518
19 0

िफा
CF 3B 7E

र्ीज खचव
BC CA 9

त्रर्क्री
त्रर्क्री खचव

र्ििा करा
त्रर्शेर्
BF 77 AB E2 5B 7C 19

सािान्य खचव
4 9 7E F E 4D CB A7 9A

a. पीव्ही प्रिाि
र्र्ावसाठी त्रर्क्री
07 92 79

b. खत्रं डत त्रर्क्री
B5 F4 BF

लाभांश त्रिळाला
त्रडबेंचसवर्र व्याज
19

सत्रदच्छा त्रलत्रहली
3B 0

इतर उत्पादि खचव


7E

र्क्सव िॅिेजर पर्ार


BC CA 9 CF 92
BF 77 AB E2 5B 7C 19 CF
4 9 F E CB र्ाडी आतल्या बाजिू े
A7 9A
कच्च्या िालाची खरे दी
07 7E 92 4D 79 BF E2
19 E4 F4
CA 9 CF 3B D3 0 7E 92
C 7C

कारखािा किवचाऱ्यांचे पर्ार


77 AB 19E2 5B
BF A E F B5

त्रसंत्रकंर् फंडात हथतांतररत करा


40 97 F9 4 CB 77 9A E2

कारखािा भाडे, कर आत्रि त्रर्िा


7C E 2C D3 F 4 9 B F
BC
19 B5 07 7 9
E4 BF
31.03.2022 रोजी काि चालू आहे
01.04.2021 रोजी काि चालू आहे

A7 9A FE C E1 2C D3
79 2 E B C A 9 9 FE B 5
40
7E
BF
9 4D BF 7 7 A B 2 BC 7C
2 9 E A7
31.03.2022 रोजी कच्च्या िालाचा साठा

19 CF 3B 40 7E F9 4D BF
9A E2 5B 7 C 19 2 C 3B 40 79
7E
BF E4 CB A 7 9A F E 5 7C
92 D F 7 9 B 2E BC A
19
9A
3B 40 7 F 9 4 B 77

d. त्रर्क्री रु.? असतािा किार्लेला िफा. 350,000


CF
E2 5B 7C E 19 2C D 3B F 40 97 BF
C A 9 A F E 5 7C E 1 92
E4 B 7 2 B C A 9 9 CF
E

c. िफा त्रिळत्रर्ण्यासाठी त्रर्क्री आर्श्यक आहे. 125,000


D3 F4 79 BF 7 A E2

क िं वा
B5 07 7E 92 4D BF 79
C 1 C 3 4 7
BF E4

प्र.५ दोि कालार्धीतील उलाढाल आत्रि िफा खालीलप्रिािे होता:


BC A 99 F B 5 0 7 E 9 2 D3
BF 77 AB E2 B C A
19
9A C F B5
97 CB

Page 12 of 13
40 F9 E4 77 E2
7C E 2C D 3 F 4 9 B F
BC
19
9A FE B5 07 7 E1 92
E4
D3 BF
A7
79 BF 2 B C A7 9 9A C FE B
E4 CB 5B

500000
50000
कालार्धी I (रु.)
7E 9 2 D F 79 B F 2E

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
07
C
92 97 F E4 CB
CF 3B 40 E1 92 D3 F4
5B 7C 9
E2
E4 C A 9 CF
E2 B 5B 07
BF 77 AB
C CA
D3 97 F E 4 B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
B

100000
750000
कालार्धी II (रु.)
BF 7 97
AB
F 2 E4 CB CA
40 77

(१५)
E1 92 D3 F4
7C
A7 9 9A C FE B5 07 97
E1
CA
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

2E BC
860000
175000
475000

32500
16000
10500
20000
10000
2500
5000
43000
9500
7250
60000
30000
12500
10000
15000
50000

79 BF 77
7E 92 4D BF
19 C FE 3B5 4 07 97
E1
9A C
BF 2E BC A 77
99
AB
92 4D BF
97
CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
E4 CB A 7
99
A
E2 5B CA 19 CF
E4 CB 77 9 AB E2
D3 F4 97E F E 4D
FE B5 07 19 92
CA CF 3B
2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
3B 4 97E F E4D CB
5 07 19 92 F4
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C
4D BF 77 AB
3B 4 97E F E4D CB A7
5 07 92 F4 79

23518
CA 19 CF 3B 0 7E
BC
BF 77 9 AB E2 5B 7C 19
9 E

e. रोख बजेट
4 7E F 4D CB A7 9A
B5 07 92 79
प्र.६. खालील उत्तरे द्ा

19 F4 BF
BC CA 9 CF
E2
3B
5B 07C 7E
19 92
BF 77 AB CF
4 9 F E CB A7 9A

c. ब्रेक इव्हि त्रर्श्ले र्ि


07 7E 92 4D 79 BF E2
19 F4 E4
CA 9 CF 3B 0 D3 7E 92
BF 77 AB A E2 5B
19 C F
7C
E b. भांडर्ली बजेटची र्ैत्रशष्ट्ये
97 CB 9A B5
40 E F9 4 77 B E2
a. प्राप्त करण्यायोग्य व्यर्थिापि
D
प्रश्न.६ उत्तरे त्रलहा. (कोित्याही चार)

7C 19 2C 3 F 4 9 7 F E4 BC
9A FE B5 07 E1 9 2C D3 BF
A7
2 B C C A 9 9 B 40
79 BF E 7 A FE
2 5 7C
7E
19 9 2 4D BF 7 9 B F9 E BC A7

f. र्तविाच्या आधारार्र खचावचे र्र्ीकरि.


CF 3B 40 7E 4D BF
9A E2 5B 7 C 19 2 C 3B 40 79
7E
BF E4 CB A 7 9A F E 5 7C
92 D F 7 9 B 2E BC A
19
d. कायिथर्रूपी आत्रि तात्परु ती कायवरत भांडर्ल

7 F 4 B 9A
3B 40 9 77
A. िात्रजिव ल कॉत्रथटंर्चे िोडक्यात फायदे थपष्ट करा.

CF
E2 5B 7C E 19 2C D 3B F 40 97 BF
C A 9 A F E 5 7C E 1 92
E4 B 7 2 B C A 9 9 CF
D3 F4 79 BF E 7 A E2
क िं वा

07 7E 92 4D BF 79
B. कायवरत भांडर्ल अदं ाज त्रिधावररत करिारे घटक थपष्ट करा.

B5 1 3 4 BF
BC C A 99 C F B 0 7 E 9 2
E4
77 AB E2 5 B 7C 19 C D3
BF
97 CB A 9A F B5

Page 13 of 13
40 F9 E4 77 E2
7C E 2C D 3 F 4 9 B F
BC
19 7 E4
____________________

9A FE B5 07 E1 92 D3 BF
A7
79 BF 2 B C A7 9 9A C FE B
E4 CB 5B
7E 9 2 D F 79 B F 2E

2CFE2E4D3B5BCBF407CA7797E199ABF9
19 C 3 4 7 E 9 4 D
CB
9A FE B5 07
CA 19 2 CF 3B F4
BF 2E
4D
BC
BF 77 9 AB E2 5B
07
C
92 97 F E4 CB
CF 3B 40 E1 92 D3 F4
5B 7C 9
E2
E4 C A 9 CF
E2 B 5B 07
BF 77 AB
C CA
D3 97 F E 4 B
B5 40
7 E1 9 2 D3 F4 77
BC C A7 99 CFE B5 07
BF 7 AB 2 B CA
40 97
E1 F 92
E4 CB 77
7C C D3 F4 97
9
(२०)

07
(२०)

A7 9A FE B5 E1
CA
Paper / Subject Code: 83008 / Business Management Paper - IV Financial Management

79 BF 2E BC
7E 92 4D BF 77
19 C FE 3B5 4 07 97
E1
9A C
BF 2E BC A 77
99
AB
92 4D BF
97
CF 3B 40 E1
E2 5B 7C
E4 CB A 7
99
A

You might also like

pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy